1、排列活动顺序

• 过程定义：识别和记录活动的关系；在既定的所有制约因素下获得最高效率；
  除了收尾两项，每项活动都至少有一项紧前活动和一项紧后活动；
  可能要使用提前量和滞后量，使项目进度计划更加切实可行；

• 过程输入
  1、项目文件：活动属性/活动清单/假设日志/里程碑清单
  2、项目管理计划：进度管理计划/范围基准
  3、事业环境因素
  4、组织过程资产

• 过程工具
  1、紧前关系绘图法(PDM):四种关系FS/FF/SS/SF
  2、确定和整合依赖关系
  3、提前量和滞后量
  4、项目管理信息系统（PMIS）

• 过程输出
  1、项目文件：活动属性/活动清单/假设日志/里程碑清单
  2、项目进度网络图：显示活动之间逻辑关系/路径汇聚和路径分支

2、估算活动持续时间

• 过程定义：根据资源估算结果，估算完成单项活动所需工作时段数。
  应该由项目团队中最熟悉具体活动的个人或小组提供持续时间估算所需的各项输入；
  估算持续时间需要考虑的其他因素：渐进明细/收益递减规律/学生综合征/帕金森定律

• 过程输入
  1、项目管理计划：进度管理计划/范围基准
  2、项目文件：活动属性/活动清单/假设日志/里程碑清单/经验教训登记册/项目团队派工单/资源分解结构/资源日历/资源需求/风险登记册
  3、事业环境因素：发布的商业信息
  4、组织过程资产

• 过程工具
  1、专家判断
  2、类比估算
  3、参数估算
  4、三点估算
  5、自下而上估算
  6、数据分析：备选方案分析/储备分析（应急储备/管理储备）
  7、决策
  8、会议

• 过程输出
  1、持续时间估算：两种表示方法；可指出变动区间
  2、估算依据
  3、文件更新