参与【蔻王妃21天大咖锻造营】
第一课课后总结《领导力的5个境界》
1）因为我是推荐人，所以我的团队听我的
2）我的团队听我的，是因为我们的关系很好
3）因为我能产生结果，所以我的团队愿意听我的
4）因为我能让你获得结果，所以我的团队听我的
5）我的团队，之所以听我的是因为他们尊重我，并且以我为榜样，未来要超越我。
我对照了5个标准，我还在第三个境界，在接下来的时间里，我要重新给自己团队做规划，定期做销售知识的培训，针对代理薄弱环节做培训！
新零售新微商其实就是营销过程，很多时候话术不过关，会让很多意向代理和买家流失。所以要定期给代理做销售知识培训，针对代理薄弱环节去整理课件培训，还有针对代理出现的解决不了的问题，给他们讲解培训。
培训完督促代理执行，假如有不进取的代理，那么采取相应的奖罚，或者可以让代理带动代理。
同时也要创新销售的新点子，新方法去吸引眼球，一旦有新点子，立马教下面代理去执行，要抓住时机。
另外正视自己与代理的正确关系，给予他们正确的销售理念！我们不是上司和下属的关系，没有隶属关系，只有合作关系，相互帮助扶持，互惠互利，共同成长。
所以我一般都不会称为代理，而都是叫合伙人，搭档，因为我的代理就是我的合作伙伴，我们有共同的信念，做着共同的事业。共同达到双赢！
