发现很多人都会问及什么是管理会计，管理会计有什么用，他们都在干些什么，我整理了财政部管理会计基本指引及应用指引，资料整理如下：
本文你将获得①管理会计是什么②管理会计要遵循的原则③管理会计涉及哪些领域④管理会计落地的工具⑤管理会计的信息获取与报告
一、管理会计概述
（一）、管理会计目标
管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
（二）、管理会计应遵循的原则
1、战略导向原则。
管理会计的应用以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展。
2、融合性原则。
管理会计嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。
3、适应性原则。
管理会计的应用是与单位应用环境和自身特征相适应的。单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。
4、成本效益原则。
管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用。
二、管理会计活动范畴
管理会计活动是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
1、规划
做好相关信息支持，参与战略规划拟定，从支持其定位、目标设定、实施方案选择等方面，为单位合理制定战略规划提供支撑。
2、决策
融合财务和业务等活动，及时充分提供和利用相关信息，支持单位各层级根据战略规划做出决策。
3、控制
设定定量定性标准，强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制，支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划。
4、评价
合理设计评价体系，基于管理会计信息等，评价单位战略规划实施情况，并以此为基础进行考核，完善激励机制；同时，对管理会计活动进行评估和完善，以持续改进管理会计应用。
三、管理会计应用领域及落地工具
1、战略管理领域
【战略管理】是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。
【落地工具】战略地图、价值链管理等；
2、预算管理领域
【预算管理】是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。
【落地工具】全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
3、成本管理领域
【成本管理】是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
【落地工具】目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
4、营运管理领域
【营运管理】是指为了实现企业战略和营运目标，各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动，实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等环节的价值增值管理。
【落地工具】本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
5、投融资管理领域
【投资管理】是指企业根据自身战略发展规划，以企业价值最大化为目标，对将资金投入营运进行的管理活动。
【融资管理】是指企业为实现既定的战略目标，在风险匹配的原则下，对通过一定的融资方式和渠道筹集资金进行的管理活动。
企业融资的规模、期限、结构等应与经营活动、投资活动等的需要相匹配。
【落地工具】贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
6、绩效管理领域
【绩效管理】是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是绩效评价和激励管理。
【绩效评价】是指企业运用系统的工具方法，对一定时期内企业营运效率与效果进行综合评判的管理活动。绩效评价是企业实施激励管理的重要依据。
【激励管理】是指企业运用系统的工具方法，调动企业员工的积极性、主动性和创造性，激发企业员工工作动力的管理活动。激励管理是促进企业绩效提升的重要手段。
【落地工具】关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
7、风险管理领域
【企业风险管理】是指企业对风险进行有效评估、预警、应对，为企业风险管理目标的实现提供合理保证的过程和方法。企业风险管理并不能替代内部控制，企业应当建立健全内部控制制度，并作为风险管理的工作基础。企业风险，是指不确定事项对企业实现战略与经营目标产生的影响。
【落地工具】单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
四、信息的收集与报告
1、信息的收集
管理会计的信息包括财务信息和非财务信息。可以通过采集、转换等多种方式，获得相关、可靠的管理会计基础信息。有条件的单位可利用现代信息技术，对管理会计基础信息进行加工、整理、分析和传递，以满足管理会计应用需要。管理会计信息也当遵循相关、可靠、及时、可理解的原则
2、管理会计报告
管理会计活动成果的重要表现形式，旨在为报告使用者提供满足管理需要的信息。管理会计报告按期间可以分为定期报告和不定期报告，按内容可以分为综合性报告和专项报告等类别。单位也可以根据管理需要和管理会计活动性质设定报告期间。一般应以公历期间作为报告期间，也可以根据特定需要设定报告期间。
