学会项目管理其实也是推进工作的重要部分,而好的表格可以清晰地反映出工作任务、任务目标、责任人、需要的资源支持和时间进展,这里我设计了一张表格,把产品研发的大致流程都梳理在上面,方便产品经理把开发功能的任务和时间流中的推进、把控结合在一起,当然表格中的任务名称是可以根据实际情况自由修改的,此处分享给大家在工作中运用。
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