学会项目管理其实也是推进工作的重要部分，而好的表格可以清晰地反映出工作任务、任务目标、责任人、需要的资源支持和时间进展，这里我设计了一张表格，把产品研发的大致流程都梳理在上面，方便产品经理把开发功能的任务和时间流中的推进、把控结合在一起，当然表格中的任务名称是可以根据实际情况自由修改的，此处分享给大家在工作中运用。
xx产品【xxx】功能-需求管理流程监控甘特图
有需要源文档的同学，欢迎加我！如果有不足、需要改进的地方，欢迎一起交流！
产品功能/列表与需求管理流程的结合应用（表格）
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