——创业和你想的不一样！Facebook、Twitter天使投资人分享抉择的智慧。
第二部分：创业的5个艰难问题
第一个问题：创业公司怎么招人？
本书中霍洛维茨介绍了三点心得：
1.不要迷信完美的简历。
在霍洛维茨看来，简历不是最重要的，关键是为每个岗位找到最合适的人。所以，招聘的第一步，是搞清楚这个岗位需要什么能力、哪些经验，需要一个什么样的人。
2.大公司主管未必适合创业公司。
录用大公司主管未必适合创业公司。
录用大公司主管，有什么风险需要注意呢？首先是节奏不匹配。大公司和创业公司的工作节奏完全是天差地别。其次是技能不匹配。在创业公司，大公司主管擅长的技能很难找到用武之地。
3.不要从朋友公司挖人。
简单来说，霍洛维茨认为，己所不欲，勿施于人。
明天分享：创业维艰（三）创业的5个艰难问题 之 如何提升公司的效率？
分享点滴，遇见你，遇见美好！
如果喜欢，记得关注哦～
——来自微信群“天天晨读～遇见美好”
图片发自简书App
