首先需要扎实而全面的人力资源管理技能,此为基石就如高楼大厦的地基,藏在地下不轻易被人看见却是不可或缺。
其次人力资源要在公司中树立导向,此导向为何导向呢?公司的一切价值观的建立,如何工作,如何面对同事,如何面对吃亏,如何面对对外面对客户。
再者人力资源要优化公司的机制和流程,要促进管理持续提升,最终激发组织活力。
首先需要扎实而全面的人力资源管理技能,此为基石就如高楼大厦的地基,藏在地下不轻易被人看见却是不可或缺。
其次人力资源要在公司中树立导向,此导向为何导向呢?公司的一切价值观的建立,如何工作,如何面对同事,如何面对吃亏,如何面对对外面对客户。
再者人力资源要优化公司的机制和流程,要促进管理持续提升,最终激发组织活力。