独特员工管理办法
1、孤僻型，不善言谈，大部分独来独往。
解决方案:
不做强迫型改变，满满融入团队，用小细节来关心;
找到一个共同爱好，多用静态沟通方式耐心且温暖。
2、心高气傲型
解决方案:
控制自己的情绪，多表扬小事情多奖励平常事;
于小事之中见到人品，性格不是决定一个人的根本，人品才是核心。适当的时候让他接触一下高难度的工作。
[if !supportLists]3、[endif]事事拘谨型
解决方案:
多是能力不足、经验匮乏的员工，多打感情牌，从布置小单独任务开始，不断激发其工作的热情。同时针对性的做一些技能培训，培养他的自信心。
基层员工有三个基本诉求:
1、希望报酬有竞争力，付出同样的劳动，希望能赚得多一点
2、希望工作稳定，工作是维持生存的基本手段，因此希望工作稳定，不要折腾
3、希望在一个轻松愉快的环境里工作
