【文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】唐亮 第四幅作业《阿米巴 管理模式》

【姓名】唐亮

【导师】王玉印   袁文魁

【导图说明】

起源:

阿米巴管理模式源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是,他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体,稲盛和夫所取得的成就感慨不已。40年的时间他创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助、索尼公司创始人盛田昭夫、本田公司创始人本田宗一郎)

应用:

U9系统

中心图是由四个三角形组成的一个大三角形,因为在画导图时,忽然想到三角形是比较稳定的图形,所以就把这个作为中心图。分支划分是以U9为实例的一套阿米巴管理模式流程。

从’准备——启动——基础数据——软件流程——配套执行方案——测试运行‘这一套流程的实际例子来进行细微讲解阿米巴管理模式。

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