恒洋老师的课程给我印象最深的两个点。一个是抱团，另一个就是借势
一、抱团。
我小时候性格很外向，可后来初中时，在父母、老师以及周围环境的连续打击之下，我变得越来越自卑内向。不敢跟人主动交流，生怕会说错话，不敢跟人主动去交往，害怕会被人鄙视。在进入职场后的几年里，我很快将自卑的坏习惯改掉了，但我不喜欢主动跟人交往抱团的心理一直存在着。我主动去认识别人，也仅仅只是为了工作，我会将自己的生活和工作明显的区分开来，因为我感觉别人找我，都是出于利益上的目的，并不是把我当真朋友去对待，所以很多时候我也以己度人，我认为自己没有必要主动去跟人交往，因为别人也会把我视为出于利益考虑而去结交他做朋友。
但当我上了恒洋老师课之后，我改变了自己原先的思路，我发现自己原先是那么的固执和守旧。我交朋友就一定是为了利益吗？我不能为了自己而交朋友，多认识一些人吗？我之前会有那种想法，应该源于我自己的沟通能力的不足。我不会沟通，无法接纳周围的人，所以我只是把工作上认识的人仅仅局限在工作这个圈子里，没有将他们纳入到自己的生活中去。所以，我决定，在接下来的日子里，我要好好修炼一下自己的沟通能力，因为沟通是与他人合作的基础。我如果不会沟通，我以后创业，组建团队，如何与队友们相处？如何获得团队外的人的信任呢？所以从当下开始，我要研究沟通能力，表达能力。跟着恒洋老师，跟着命硬私董会的同学们一起成长。
二、借势
恒洋老师一直都在强调风口的重要性。站在风口上，猪都能飞起来。昨天恒洋老师在课上给三位学员打电话，现场进行融资能力测试模拟，并且强调了未来融资能力的重要。私募股权融资从13年开始迎来了它的春天，虽然近两年因为资管新规钱少了，市场投资热度下降了不少，但不可否认的是，这种方式依然是未来中小企业快速发展的助力器。尤其是在A股注册制改革的趋势下，借助外部资金力量，引入新的商业模式打法，与自己原有的商业模式结合起来再衍生出新的创业模式，可以大大提高自己的商业效率。泡泡玛特就是个典型的案例，创始人王宁一开始只是卖乐高玩具，接近破产，但后来有了外部力量的模式改造后，它换了一套打法，起死回生，如今成功上市。所以在接下来的社会，我要跟随恒洋老师多出去认识人，认识物，认识新的商业模式打法。就像恒洋老师说的，先升维，再降维。
