当遇到素质低,强势的同事,我是这样做的:

网友说:有个素质低,又凶悍强势的女同事,我分分钟想爆炸。

素质低和强势两个不同概念。

  素质就是一个人在社会生活中思想与行为的具体表现。在社会上,素质一般定义为:一个人文化水平的高低;身体的健康程度;以及家族遗传于自己的惯性思维能力和对事物的洞察能力,管理能力和智商、情商层次高低以及与职业技能所达级别的综合体现。而我们说所素质低的人,一般指的是在社会交往人群中综合体现比较低。但素质低不等同于强势,强势的人不一定素质低,素质低的人也不一定强势。因此这两个也不能等同说一起。

素质低的人最通常表现为:不懂的尊重别人,在公共场所不懂得自律,不顾及他人感受。

而强势和素质低也是不同的概念。

  我们来剖析一下强势的人通常有几大特点:

  首先我们要知道,强势并不等于强大。强大的人具有内在的实力和外在的魅力,他们有着强大的气场,但对别人的态度是谦恭与温和的,懂得尊重别人,不会轻易挑战别人的底线。

  而强势的人为了所谓的自尊,强撑出一副“我很屌”的气场,不懂得尊重别人,经常通过打压、贬低别人来抬高自己,并通过压榨别人的能量,来增强他自己的能量。

强势的人通常有几大缺点:

  强势者时常自负

  强势者总认为自己是最牛逼的,姿态永远都是高高在上,在他们眼中,只有她才是最好,他们永远都只善于发现别人的错误,却发现不了自己的问题。

  强势者不愿承认错误

  强势者总是羞于承认自己的错误,尤其是面对比他资历能力弱的人,即使他们是错的,也要摆出一副盛气凌人的姿态。他们害怕承认错误,更害怕接受别人比自己做的好,表明看上去是强大,实质是难以面对现实。

因此,遇到素质低又强势的人

作为领导通常会这样做:

  方法一:炒他“鱿鱼”。

  方法二:让他穿“小鞋”。

  方法三:同岗位再招聘多一个相关人才。此方法对于强势的人来说,是最佳的一种方法,强势的人最大的优点是不服输,为了赢为了业绩,他会付出一切。要会充分利用这个特点去达到共赢。

  若,对方能力上无人替代,以上方法行不通,

  那就

  好好投其所好,好好相处

若他是你的同事,那该如何面对?

  方法一:能不接触,就不要靠近,你屌,我更屌。

  方法二:业务上无法避免沟通,掌握技巧,投其所好,化敌为友。

  注意:有争议时候,切勿当面顶撞,委婉指出对方问题,或找同事一起帮忙去沟通并商讨问题。即使心中有无数个“草泥马”飞奔,也要稳定情绪。对于低素质的人,“忍”是最好的方法,素质都不在同一水平上,你还跟他计较个啥。若心理确实受憋屈,那就画个小人戳它。若不忍,你非得让他不好过,他也肯定会加倍奉还。

记住:要想职场混得好,人与人关系必须处理好。

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