“基石”行动是最近单位里最重要的事情了,今天也算是正式开始。大boss为这次活动召开了好几次的专题会议,可见他对这次活动的重视程度,并且选了这次活动总负责人来整体协调、负责这次行动的开展。
今儿第一天,审核人员选择的目标是整体条件较差的一个,而且是归一位不太做为的片区经理管辖,然而结果也不出我说料——很差,为此下午召开了紧急的电话会议,大boss很罕见的大发雷霆,对负责人一顿呵斥。
当然上面这些只是一个铺垫,不是我想表达的重点,而今天我最大的收获是一个会说话的人是怎样表达的。
这次的总负责人是我们的一个部门经理,是出来名儿的刀子嘴,很能说,但今天让我彻底感悟到了他不仅能说,而且还很会说,说话技巧值得我学习。既能说清楚问题,又不得罪人,同时也能让领导满意。知道要说什么,也知道领导想听什么,明白其他参会人员需要明白什么。