本书主要谈到如何带团队，通过悉尼至霍巴特的帆船赛，剖析午夜漫游者号在这次赛事中是最不起眼的一支团队，可他们夺冠了。这让我们不得不反思：如何经营团队？
其实这种赛事，只是富人的游戏，富人们参加完后，就回家了。可是，当这次赛事在1150人参与，115艘船支参加，结果在风暴中5艘沉没，大量船员失踪失联，导致重创。但是午夜漫游者号在这样艰险中保存下来，且勇夺冠军，这不得不让我们汗颜。
我们在探究午夜漫游者号这支团队时，我们真得感悟很多。
一，我们看到团队的灵魂，他们有以下几点：
1.让团队成为明星。选拔有坚定信念的人，这群人不是为了赚钱，而是有坚定的信念，内心充满动力。
2.多样型人才。每个人有强有弱，每个人参差不齐，他们互相弥补，形成密而难分的共同体。
3.最小化的等级差和地位差。能同甘共苦，共度难关。就象华为的老总任正菲，自己打的，不配专车。每个成员之间都是平等的。没有上下级的差别，没有领导与员工的区别。
4.追求兄弟情谊。似兄弟为己命。时时处处为他人着想。
5.打造外向型团队。团员之间，不是抱团攻击他人，而是抱团与人交往。古人说：君子群人不倒，小人倒而不群。
二，团队团员之间，不给失败留下借口。面对事情彼此之间作好充分准备，信念是一定成功。应对变化，灵活运用，不能凑合。
三，适度乐观，关注获胜场景。看对的，肯定对的，主动鼓励，表现乐观。想象获胜场景，激励士气。
四，学习和创新的攻合文化。攻即战斗，合即合作。公开讨论。哪怕发现一丁点儿问题都说出来，共同探讨，找出最佳应对方案。创新精益求精。
五，学会评估风险，适应风暴。对人、事、物都有极限的测试。风险有心理风险和统计风险。团队所有成员都具有共同承担风险和应对风暴的能力。同时六十度抢险，在最艰难时，也要慢慢往前挪、挺住、坚持。
六，保持联络，保持危机最佳的解决方案。象暗语、提示音，如大浪来时敲夹板提示船舱内的成员，保持警觉。掌舵人必要时可以打破常规，以维护安全为最佳处理方案。
七，填补空缺，自动补缺，共同承担。信任是彼此最重要的美德。愿意放手，以大局为重。就像战争中，战士们打出了一个出口，掌舵人喊出口令：往缺口冲。这样打破常规，就能赢取最后的胜利。在这个过程中，哪怕做点小事也可以作出大贡献。
八，正视问题，解决而不是抱怨。讨厌是你完全丧失了你的优势。正视能力的差别。有时运用幽默可以消除紧张，减轻团队的压力。有时处理到极致，数好螺栓，尽量减重。
九，适应力要强。遇事恢复力要强。强者之所以强，是因为应对对境，可以快速恢复。弱者之所以弱，是因为他们缺乏恢复力。
十，永不放弃，总会有出路。目标在哪，方向在哪，就往哪努力，永不言弃。
这就是午夜漫游者号在这次夺冠给我们的启示。
