布莱恩.费瑟斯通豪 是奥美互动全球董事长兼首席执行官，奥美青年职业网络执行发起人。是多家初创公司的顾问。他擅长品牌建设和数字化营销。与多家世界领先的品牌，如IBM、美国运通、可口可乐、宜家、联合利华、雀巢等合作过。提出4E营销理论提出者。

他在职业生涯后期成为职业生涯导师，在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学、麦吉尔大学和纽约大学等知名高校开展职业策略的讲座。

《远见》这本书的核心思想是：普通人的职业生涯长达45年，像一场马拉松，你需要策略、燃料和工具，才能让自己在这场马拉松过程中获得成功。

45年可以分为三个不同阶段，每个阶段有不同的侧重点。

第一阶段：加添燃料，强势开局。

尽管家长都愿意提供职业生涯方面的帮助，但是上一代的求职智慧已经越来越难以适用于新的时代了。15年前，家长和孩子之间有关职业的商谈可能是这样的：

嘿，爸爸，我在校园招聘会上面试了美国电报电话公司（AT&T）的销售职位。你觉得怎么样？对了，妮妮阿姨不也在那里工作嘛。

现在的对话更像是这样的：

老爸，我刚在领英上加了草莓刺猬数字有限公司的首席执行官。我在考虑去他们的效果营销部门，可是我不确定该专注社交方面还是分析方面。

大部分家长根本就听不懂第二段话。因此，我们也就不用奇怪，为什么这么多雄心勃勃、注重职业规划的专业人员和他们的父母会不知所措了。

上一代的求职智慧已经玉兰油难以适用于新的时代了。

职场望远镜

THE LONG VIEW

步入职场策略1：利用在读的时间储备早期形式的职场燃料：可迁移技能，有意义的经验，持久的关系。

步入职场策略2：制订求职作战计划。

列出一份可能对你感兴趣的10～20家公司的初始清单。接着开始与这张目标清单里的公司和行业中的个人建立联系。

一拿到目标公司的联系人信息，你就应该整理归档，包括公司的网站、电子邮箱地址、领英档案和电话号码。记录下你对每家公司采取的行动，以及对方的回应或下一步动作。时刻记得职位申请的最后期限。

步入职场策略3：积极参与校园招聘。

我强烈建议大家尽量多地参与进去。你会遇到一些很难在宣传册或网站上找到的行业和公司

步入职场策略4：高效地进行在线申请。

将你的简历草稿给一位或多位信得过的顾问过目，比如身处这个公司或者至少这个行业的人。听取建议，一击制胜。

对一些职位而言，这是唯一能入职的方法，你能做的就是提高申请的效率。聪明、完美地进行在线申请，然后继续你的旅程。

步入职场策略5：用好你的关系。

罗列一份长长的清单，将你相信能帮到你的人写下来。给他们排个次序，比如导师、校友、朋友、父母、其他家庭成员、邻居等。

校友网络，和领英人才库。

亲爱的某某：

我是__________。我在双方都认识的人的介绍下写信给您。

我正在求职，特别想要了解X行业，您的建议将很有价值。您能否在下周安排一次20分钟的电话咨询或会面呢？

我将非常感谢您所给出的建议。

祝好，

你的联系信息

附上你的简历

当然，并非所有人都会回信，这很正常。欢迎来到这个拒绝的世界。不过，我们还是能收到一些人的回应。那么，接下来该怎么做呢？

在与别人的交谈中，我被问过一些很有意思的问题：

这个行业有什么特别之处？

你喜欢或不喜欢这份工作的哪些方面？

在你的公司取得成功需要哪类技能？

你是怎么得到这份工作的？

你们公司的企业文化是什么样的，与其他公司的有何不同？

人们现在都是如何进入你这个行业的？（可能与过去有所不同。）

有什么挑战会让你彻夜难眠？

你认为这个行业的引领者是谁？

你知道你的公司有什么合适的职位空缺吗？（直接问，没关系。）

还有一个你每次都必须提出的万能问题：

你能不能再推荐一家公司或一个人，让我跟它或他聊一聊？

步入职场策略6：与联系人见面之前，做些功课。

步入职场策略7：做好心理准备，找到第一份工作难于上青天。

步入职场策略8：不断探索。

你需要弄明白自己擅长什么、热爱什么，以及这个世界需要什么。

成为你自己的品牌经理

作为自己的品牌经理，请利用第一阶段培养好成功的职业生涯所需的技能和习惯。多多见识，全身心投入，成为某方面的专家，学习高效的沟通技巧，建立声望，寻求反馈，并创造价值。

了解更多公司情况，成为某方面的专家

如果你认真对待自己的职业生涯，那就需要了解更多的情况，搞清楚公司是怎么运转的：它怎么建立的，它的理念是什么，它如何赢利，它的关键人物有哪些，以及它的愿景如何。

第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板

第二阶段是识别、拓展和投注你的长板的时候。这个时候，你必须学会拓展行动规模，从而让影响力倍增。第二阶段最成功的领导者能出色地统一他们的热情所在和核心长板，同时在很大程度上忽视自己的短板。

如果说第一阶段是寻找你的甜蜜区，那么第二阶段就是锚定它。你要不断问自己这三个难题：我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？

在第一阶段，我们关注的是培养专业知识、积累可迁移技能，以及成为某些方面的咨询对象。在第二阶段则要创造真正的差异。

精通的秘方就是意愿和时间

让自己在这么长时间里沉浸在某个领域或某个问题中，就意味着不可避免的厌倦和沉闷。练习，尤其是在开始的阶段，从来算不上有趣。为了能撑过这些时刻，你就不得不爱上这个领域。你必须为有可能发现或发明某种新东西而感到激动万分。不然的话，你就会放弃。没有什么精通或力量能离开热情

你必须自己帮自己开门

在经历第二阶段时，你应当不断地细微调整，有时还要大幅修正自己的职业生涯方向。我们需要定期确认自己走在正确的道路上。你可以问自己以下4个我们在第5章中已经学到的关键的职业价值评估问题。

学习：我是否正在积累有助于成长的新的技能、经验和关系？

影响力：我是否正在改变个人、公司，甚至整个社会？

乐趣：我的职业总体上算不算我生活中正能量和乐趣的来源？

奖励：我是否正在积累经济价值？

顶级首席执行官需要具备的5大特质首席执行官的特质1：诚实，与公司的文化契合度。

首席执行官的特质2：智力上的好奇和敏捷。

首席执行官的特质3：有提升业务业绩的经验。

首席执行官的特质4：真实、自我意识以及平衡。

首席执行官的特质5：活力和热情。

第三阶段：优化长尾，发挥持续影响力

对大部分人的生活而言，工作是满足感和幸福感的源泉。许多人认为，停止工作会产生一种失落感，即失去了身份、价值和贡献的感觉。

蒂姆对成长和学习保持着一种健康的观念：“重要的不是管理你的职业生涯，而是管理你的学习曲线。你要让自己的学习曲线陡峭，要勇敢面对困难的问题，并自愿接受挑战。”

第三阶段并不一定就是令人受挫的，它完全可以精彩非凡，就看你愿不愿意培养一系列有益的可迁移技能，在退休之前为自己的下一个阶段铺平道路了。客观清晰地认清你的长板和爱好，在找到新的如意之选之前保持学习和试验的意愿，重新确定自己的期望，成为“积极智慧经济”的一员

合理规划第三阶段的建议1：试验，自愿接受挑战。

合理规划第三阶段的建议2：创业，开辟全新疆域。

合理规划第三阶段的建议3：管理学习曲线，保持关联性。

金句

1.第一阶段往往长达15年，是一个学习和探索的过程，充满了尝试和错误。这时并不是为了找到一份你每天都津津乐道的神话般的工作，而是要找出你擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么，以及不喜欢做什么。

2.第一阶段的策略很简单：步入职场，迎接新发现，并为前方的漫长旅程储备职场燃料。

3.你正在竞争为数不多的职位，而竞争对手布遍全球，他们至少都跟你一样聪明、有魅力，有天赋。没人欠你一个职位，准备好被拒绝吧，而且可能会不止一次。

“你必须自己帮自己开门，不停地问自己‘另一边有什么，我为什么不能去呢’。永远不要停下对未来的规划，要努力让自己成为幸运儿。”