人生智慧——确定理性的行动伙伴的方法（行动幸福的重要因素）

一、确定潜在行动伙伴的目标集合

根据自己的某一种或某些种物质或意识需要或欲望，人确定能够满足自己的某一种或某些种物质或意识需要或欲望的行动伙伴的概念、主要的基本特征意识、主要的基本性质意识或知识。根据能够满足自己的某一种或某些种物质或意识需要或欲望的行动伙伴的概念、主要的基本特征意识、主要的基本性质意识或知识，人寻找多个潜在行动伙伴，并确定潜在行动伙伴的目标集合。

二、了解潜在行动伙伴的基本特点

人比较全面、深入、准确地了解潜在行动伙伴的基本特征、基本特性。通过自己的观察、谈话和他人的介绍、评价等方式，人比较全面、深入地了解潜在行动伙伴的基本特征、基本特性。潜在行动伙伴的基本特征主要包括潜在行动伙伴的形象、健康、出身、经历（学习经历、工作经历、生活经历）、成就、能力（认识能力、行动能力、情商能力）、性格、气质等。潜在行动伙伴的基本特性主要包括潜在合作伙伴的知识或人生智慧、世界观、人生观、价值观、道德观、理念、信念、信仰、情感、意志、专业知识等。

三、确定潜在行动伙伴的基本价值

在比较全面、深入、准确地了解潜在行动伙伴的基本特征、基本特性的基础上，人比较正确、准确地确定潜在行动伙伴的基本价值。

潜在行动伙伴的基本价值主要包括认识价值、实践价值、资源价值。

认识价值主要包括知识价值或人生智慧价值、世界观价值、人生观价值、价值观价值、道德观价值、理念价值、信念价值、信仰价值、情感价值、意志价值、专业价值，认识个性价值或认识能力价值、性格价值、气质价值。

实践价值主要包括行动准备价值或确定行动动机价值、确定行动目标价值、确定行动风险价值、确定行动成本价值、确定行动方法价值、确定行动伙伴价值、确定要素行动价值、确定行动步骤价值、确定行动时间价值、确定行动时机价值、预估行动困难价值、确定行动计划价值，行动执行价值或执行行动计划价值、调整行动计划价值，实践个性价值或行动能力价值、情商能力价值。

资源价值主要包括经济资源价值、政治资源价值、人力资源价值、家庭资源价值等。

四、确定潜在行动伙伴的合适程度

人比较准确地确定具有价值的潜在行动伙伴的基本特征、基本特性、非基本特征、非基本特性是否分别与自己的基本特征、基本特性、非基本特征、非基本特性的匹配程度。在基本特征和基本特性方面，潜在行动伙伴和自己应该基本一致；在非基本特征和非基本特性方面，潜在行动伙伴和自己可以基本一致，也可以不一致。

潜在行动伙伴和自己在基本特征和基本特性方面的基本一致，是双方进行有效合作的至关重要因素。潜在行动伙伴和自己在基本特征和基本特性方面的基本一致，能够奠定双方进行有效合作的坚实基础，使潜在行动伙伴和自己在合作或行动的动机、目标、风险、方法、伙伴计划、执行、调整上达成高度共识，避免重大冲突，增强凝聚力量，进行长期合作，提高双方实现行动目标的概率、效率，最终能够使双方大概率获得行动的过程幸福、结果幸福。反之，亦然。

潜在行动伙伴和自己在非基本特征和非基本特性方面的基本一致或不一致，是双方进行有效合作的次要因素。在某些条件下，潜在行动伙伴和自己在非基本特征和非基本特性方面的不一致，能够使潜在行动伙伴和自己在行动的动机、目标、风险、方法、伙伴、计划、执行、调整上产生一些非原则性的较小分歧、冲突。通过双方或一方妥协，双方就可以有效解决这些非原则性较小分歧、冲突。在某些条件下，潜在行动伙伴和自己在非基本特征和非基本特性方面的不一致，能够弥补对方在认识、实践、能力、性格、气质等方面的某些不足或缺点，起到互补作用，进而有利于共同行动或合作。

五、确定获得潜在行动伙伴的可能性

在比较全面、深入、准确地了解潜在行动伙伴的基本特征、基本特性，比较正确、准确地确定潜在行动伙伴的基本价值，比较正确、准确地确定潜在行动伙伴的合适程度之后，人主动地与潜在行动伙伴沟通。在与潜在行动伙伴的多次沟通的过程中，人清晰地表达与潜在行动伙伴共同行动或合作的动机、意志；清楚地说明、论证双方共同行动或合作能够满足双方（特别是对方）的需要或欲望，能够对双方特别是对方）具有较高价值；充分地说明、论证双方共同行动或合作是双方（特别是对方）的理性选择。在与潜在行动伙伴多次沟通之后，人确定潜在行动伙伴是否能够成为自己的行动伙伴。

六、选择理性的行动伙伴

在比较全面、深入、准确地了解潜在行动伙伴的基本特征、基本特性，比较正确、准确地确定潜在行动伙伴的基本价值，比较正确、准确地确定潜在行动伙伴的合适程度，确定潜在行动伙伴能够成为自己的行动伙伴之后，人确定能够满足自己需要、具有一定价值、比较适合自己、自己能够选择的行动伙伴的集合；根据自己的主观偏好，人在能够满足自己需要、具有一定价值、比较适合自己、自己能够选择的行动伙伴的集合中，选择效用最大的一个或效用较大的几个行动伙伴，作为自己的行动伙伴。



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