强关系是用来链接情感，弱关系是用来链接信息的。弱连接理论在本质上更重要。弱连接不是人脉，而是信息的传递。
统计资料表明：从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力。
投资者愿意和什么样的人搭档呢？能力是一个重要的参考因素。
友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，我们的情感链接靠强联系，但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。
1.我们必须有专长，一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。
2.分享，你一定要广泛地去分享，量越大越好。
3.我们谈的是有效的接触。
4.我们谈的是反馈。
*如何经营自己的弱连接系统，有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。*
1.你一定要去找到一个你的专长，如果你现在没有，那就慢慢去培养它。
2.要不断的去分享，越大规模的分享越有价值。
3.在分享的过程当中，不仅仅要注重自己的输出，更重要的是，要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。
4.你要从大家的身上不断地去获得反馈，成为你成长的动力。
*我是如何具体地透过工具来进行人脉的管理。
重要的、有价值、有意义，我经常用的一些方式。
1.联系人。
2.名片的收集。
3.你一定要对联系人进行分组。
4.我们目前会利用大量的社交工具，比如说微博微信。
5.对人脉的删除和整理。
6.我要让大家养成非实时沟通的习惯。
7.你要经常利用会议，利用集中的沙龙跟很多人去互动。
8.那就是你在人际交往的过程当中，一定要为别人创造价值，这是核心。
