周四的早上与D老师一起约练,她的烦恼是目前的工作状态。D老师用一个订书机来代替“烦人”。
我:D老师,请你看着"烦人",细细地感受它。它让你有了什么样的感觉,让你想到了什么呢?
D:我感觉很烦,很扎心。它让我想起……
我:D老师,我从你的叙述当中发现“烦人”从以下几个方面困扰着你:1.事情很多。2.有一种被逼迫的感觉,工作没有自主权。3.工作没有成就感,没有人认可。每周测试成绩可能第一,也可能倒数。4.同事之间没有人能看到你、欣赏你,大家都太忙。5.教研气氛特别凝重。
在这五个方面,你觉得什么是我们可以探讨的呢?
D老师:你这么一整理,我也感觉有些东西是无法改变的。那我最在意的应该就是工作没有成就感。
我:D老师说的没有成就感是指什么呢?是因为成绩有时第一,有时倒数吗?
D老师:我并不觉得成绩是衡量我成就的唯一标准。我是看着孩子们学习太辛苦了,每天连上厕所的时间都没有,我心疼、着急。我希望我能够对孩子们的成长是有更多的帮助的,我希望他们能够有幸福感,能够高高兴兴地来上学。但是我改变不了现实。
我:D老师希望孩子们能够学习到知识,更能够拥有成长的快乐,让那份学习的动力能够细水长流。但现实却是学生的学习动力、甚至身体的健康都已经被提前透支了,丁老师感到很心痛。是这样吗,D老师?
D老师:是的,是的。
我:这个“烦人”确实给你带来了很大的痛苦。这份痛苦是从什么时候开始的呢?
D老师:就是从今年开始,今年学校的管理方式变了。
我:那么D老师是怎么应对“烦人”带来的这些变化的呢?
D老师:我是怎么做的呢?第一,我把工作与生活分开,该工作的时候工作,该生活的时候生活。第二,我要看见我的同事们,我要去欣赏他们。第三,我上课的时候要尽量的怀着平和的心态面对孩子,无论遇到什么问题,我都要努力做到冷静地去处理,不去伤害到孩子们。第四,我组织了一部分家长加入了一个心理咨询师协会的读书群,我希望通过提高家长的认识来帮助孩子们。第五,我每天上课给学生讲题时都配合一些心理指导。
我:D老师真是用心良苦。你的这些努力都有谁看到了呢?他们又是怎么说或者怎么做的呢?
D老师:我的学生,我的学生家长看到了。我的学生会在放学的时候来到我的面前,把手放在胸口的位置向我鞠躬再见。每天下午放学后,都会有一部分成绩比较差的学生被留下上一节自习课,我每周有两次要留作值守老师,那个时候我经常会为他们带一把花生或者一个苹果,分给他们吃,可能只是一粒花生米或者一小片苹果,但他们吃得特别香、特别甜;我会说一些平时在班里面不会说的话来鼓励他们,让他们感觉到,被留下不是一种羞辱,而是一种福利。有一些学生就问我:老师,我能不能在你值守的时候留下来呀?我陪不了他们多久,但我希望我能像一束光,尽可能为他们照的更远一点。
学生家长和我虽然见面不多,但曾经有两位家长跟我说“孩子遇到你,是他们人生的幸运”。
我:D老师为孩子们的人生增加了香甜的滋味,所以他们敬你,爱你。如果说现在的教育形式就是一列高铁的话,你就是那列车上的程序员,让孩子们感觉安心、安稳。除了他们,还有谁看到了你的努力呢?
D老师:还有我的同事啊。我的一位同事跟我说,办公室里因为有了我,她才感觉到了温暖。还有一位同事,感觉压力很大,找我聊天,我用外化技术帮助她看到了自己,她说她没想到她原来有那么优秀,她找到了自信和力量感。
……
我:D老师,你现在再看"烦人"是什么感觉呢?
D老师:我已经离开它了,我不理它了。