第七讲：设定自己日计划
要清楚自己角色，在什么时间段，能做什么事情，不能做什么事情，不能自己瞎折腾。
工作之前一定要做准备工作，而且一定要安排自己的休息时间，下班之前要做一个总结，便于自己复盘，提高工作效率。我目前工作中需要改进的就是这点，我没有给自己留出工作准备、工作进度跟进、工作总结日报时间。所以工作效率提高很慢，迭代的也慢。
按照A4看板的工作方法，去工作可以提升效率，知道自己主线任务在那里，就会很少被打断。我就在别人提要求的时候知道拒绝了，或者安排下属去做。现在更清晰的是，我经常有领导过来安排临时任务和自己的计划相冲突时，我应该按重要、不重要来定义，思考解决是让事情插进来，还是事情延后，让事情插进来之后，如何做好自己原有事情的挪后。
四类任务：自己目前干的最多的就是救火型任务，这个需要自己总结一下，为什么出现这么的救火型任务，原因出在那里，下一步如何避免，这种事情的频繁发生。而且优化类的任务，每天重复在发生，但是你需要将这个完成时间不断减少并优化的事情，去优化和提升时间这个角度去考虑，自己都没有刻意去修炼，需要反复练习提高工作效率。创收型的任务，我自己目前应该做的很少，往这个方向考虑的更少，因为精力都化在救火型任务上的，下一步应该让创收类的任务占比提高。汇报类的任务，自己的汇报一直是很欠缺的，大多时候自己默默的干的，只是很少一部分与上级汇报了，下一步，这也是需要加强的地方。今年方向，多做创收类和优化类的任务，减少救火型任务。
日计划汇报和日计划中TCB工作改善表，我从来没有做过，因为我们公司也从来没有人，提要求要过这个东西，所以这个我需要自己好好学习一下。
