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不知道大家有没有发现，一家口碑销量很好的店铺旁边总开着同类的另外一家，例如蛋糕店——武汉的仟吉和皇冠蛋糕；卤制品店——武汉的周黑鸭和绝味。
同样是开在旁边，模仿了优秀企业的选址，沾了它的市场人气，可是以上举例的两类店，经营状况却完全不一样。
井上达彦写的《深度模仿》一书中讲到，模仿有三重境界。
守——深度模仿，打牢基础。
破——突破原有模仿对象的瓶颈，引发革新。
离——开创别人难以模仿的核心竞争力。
绝味鸭脖模仿了周黑鸭的经营模式，并没有在产品种类、服务和口味上进行创新，只做到了模仿的第一次重境界“守”，维持了企业的生存，但店铺并没有大规模铺开，品牌的市场接受度也不够。
而皇冠不一样，它在定价策略、优势品种方面都做到了创新，差异化竞争，最后和仟吉一样，开遍了武汉的大街小巷。
以上企业的分析，只是从分店数量、店内人气、商品口感来看，普通大众的判断，没有做企业的深度调研，行内人士勿喷。
因此，要想深度模仿，达到最高境界，就要做到牢固基础的守，推陈出新的破，颠覆创新的离。
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