性价比=商业价值/实现难度。从产品经理的角度来说，创造产品而非一味地满足用户的需求，应该考虑长远，考虑他们一个长期使用的过程，而不只是眼前的需求。做项目的目标是：多快好省，最大限度地实现其商业价值。反观那些实现难度大的产品，即便需求强烈，性价比也并非很高，不是一个好的产品选择。
随笔9
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