中国人一年最重要的事情之一的就是春节回家过年了,每到年底,员工最关心的就是企业的年终奖发放问题,到底我们能带多少钱可以回家过大年?
企业也通常会思考,到底给员工发多少年终奖才能留住我们想要的员工,又不额外浪费工公司的成本呢?
那我们就从年终奖发放的形式、金额和时间和大家一起聊聊年终奖吧。
一、年终奖发放的形式
年终奖的主要形式有以下几种形式,形式和金额一般是紧密联系的,这里先做概括介绍,在第二部分会继续介绍:
1、年底双薪或多薪的;
2、按照全年薪资总额的一定比例;
3、年度双薪+全年薪资一定的比例;
4、根据老板的心情,随意发;
5、形式灵活, 各显特色:有以家庭欢乐金(给员工一定额度,可在春节选择回家给家人买礼物,或请家人吃饭、旅行等形式,节后来报销),有的报销路费(每名员工根据在公司备案的休假情况或家庭住址的情况,公司报销路费),有的是老板喊你去办公室,给你一个大红包(里面金额不等,我见过的最大的一笔是15万的),有的是发放的价格不菲的年货的。
形式
二、年终奖发放的金额
年终奖根据公司的规模、企业的盈利情况、员工的对公司的贡献度不同等,金额会有比较大的差异。
1、高管人员 :高管人员通常是年薪薪酬的30-50%左右,有些是含在年薪之内的,有些是在年薪之外的,还有的是根据业绩完成情况,按照单独的年终奖方案来执行,金额差距比较大,少的有十几万的,多个有几百万,甚至上千万的。
2、中层管理人员:通常是按照年薪的固定比例,从15%-40%不等,中层管理人员更多的是上传下达,如果设置比例过高,也不是他的能力范围能确定的,有失公允。
3、基层员工:基层员工通常会是1-3个月的工资,有的企业会按照员工在企业服务服务的年限来折算,比如正常是3个月工资,如果员工当年加入企业只有6个月的时间,那么,就会只发放1.3个月的。也有的大气的企业,会根据最后一个月在岗员工的名单来发放。
每个企业可以有不同的规则,建议在员工入职之初,能把这些都提前和员工沟通清楚,避免员工到发放的时候,总觉得自己被不公平对待。
三、年终奖发放的时间
常见的年终奖发放时间有:
1、随着12月的工资发放;
2、春节前最后一个发薪日或者放假前;
3、次年4月左右。
大多数员工都希望年前能发放年终奖,这样就可以拿着钱回家开心过年了。很多企业担心:发完年终奖员工春节后不来了?怎么破?
于是,有些企业把年终奖发放的时间挪到了春节后,并会加上一条,节后离职的人员,不再享受年终奖。
不排除,很多员工年底不跳槽,忍声吐气,就为了年终奖,拿到之候,边开启新的找工作之路;有些还春节后回来办理下离职手续,有的干脆拿完年终奖不辞而别了(特别是家在外地的员工,虽然春节假期带薪,不过回来一趟的路费更贵,最后果断放弃。)
有的企业属于上市公司,通常在次年的四月才能公布业绩后才能发放年终奖。
个人建议:
1.要发放就在最合适的时间发放
要走的人终究是留不住的,早作决定,对各自双方都有好处。 提前做好沟通,平稳完成过渡和工作交接,是一个成熟的职场人的表现。
企业不能因为个别人的不好的行为而凉了大多数员工的心,企业留人,钱是一方面,还有企业的发展和文化,可以让员工在企业内找到属于自己的舞台。为了留住更多人的心,建议在春节前发。
不时会听到,有员工反馈:“我们那破公司,连年终奖都非要拖到年后在发,就是怕员工离职。” 这样的言论可能有不客观地提防,说得人多了,影响公司的正能量,会让部分员工误以为公司没有吸引力,员工容易流失,管理层没有真正从员工发展的角度来玩了员工,只是用了最简单、最粗暴的方式-不给你钱的方式来留住员工。
有些在上升期的员工,你想用年终奖挽留,有的企业会说,你来吧, 多少年终奖我不给你。那么这些优秀的员工更会走得走也不会。
同理,职场人士,除了个别将来要去创业的,大部分人需要在职场上行走20-3年左右,以后还有很长的路要走,自己的职业道路上留下太多不良记录,对自己的发展也不是良性,何况现在的征信系统越来越普及,也别为了那么一点年终奖,断送了自己的大好前程。
2.早晚要发就在最需要的时候发
有年终奖发放计划和预算的企业,早晚是要给企业兑现的,晚发几个月,也未必能够给企业带来现金流的巨大节约,反而成立员工的诟病和不满的发泄口。
也有的企业说,年底公司需要支付采购款等,费用支出多,为了不影响公司的现金流,推迟到年后发。
决策者的考虑不无道理,换位想想,那么员工是不是我们的上帝呢?我们这么对上帝是否合适?过年亲朋好友相聚,免不了会谈到你们发了多少钱的话题,年前发了的人,不管多少,都会眉飞色舞地分享;即便节后会发一大笔的人,没到手之前,心里终究是没有完全安下来。
3、即便不能发,也有适当表示
上市公司,受相关法律法规的限制,不能在春节前发放,建议有其他的形式,能够适当的对员工进行节日的激励和问候, 毕竟这是华夏炎黄子孙最重要的节日。