让各个部门分别做每个部门的年度规划工作已经进行一段时间了，今天把大家全部集合在一起，验收成果。
让大家在一起，对每个部门的规划进行不断的碰撞。给予自己的建议。虽然团队在这个过程当中还是会显得有些稚嫩。但通过这个过程，是一个成长机会。
下午好友张祥特地过来给我做参谋，跟我分享了在品牌运营方面很多宝贵的经验和自己对目前行业的认知，也给了我馥秘品牌在推广上面很多的建议。这次他过来时，我特地打电话给他求救，在品牌运营的过程当中，遇到一些阻碍，我不能闭门造车，一定要跟行业内的一些人去交流。当我主动求救他时，他竟然一口答应。并且从外地回来之后直接来我的公司，这让我也多了一份感动。人生里有这样的好友是一份幸运。在跟他沟通的过程中，把喻琼也一起叫上三个人进行了集体智慧碰撞。
经过两个月时间的准备馥秘的套盒终于全部到货了，晚上特地去仓库看了一下到货的状况。从工厂发过来之后，有些货物出现了一些破损，以及在组装上的一些不合理。及时跟工厂的陈总进行沟通协商，解决问题。
