遗留的问题

客户走后才发现问题重重,那客户在的时候,为什么不一一道破说明呢,明知道有问题,假装不存在,自己到底是怎么想的,只会被动的接受,不会主动的阐述,且考虑问题不全面,一会一个问题,怎么能把控全局,怎么能引导客户去做出选择而不是被牵着鼻子走,还有就是自己立场不坚定,不相信自己的判断,也许还是自己经验不足吧,可也不能总拿这个当借口呀,总是想找个避风港,自己还安稳的听从安排,而不是站在前线,自主判断。而对以往类似的问题,不能很好很快的联想,对以往成功的案例,虽然总结过,但竟然没有总结经验教训和数据,只是一一的罗列,展览品不是只用来观看和炫耀的,是为了更好以后看展工作的,就如同这次其实跟以往的一个很类似的,怎么总是被提醒了,才猛然领悟,突然想起来,原来真的是这个样子呀,榆木疙瘩,真的是不开化呀,还能有什么好的锻炼方法呢,只能说欠总结,欠经历,欠的太多了,自己过的太安稳了,多担当才能有所成长,不经事不长智,记住了!

以后可不能仔犯这样的错误了,自己作为引导着,总想着能够证明自己的能力,真到了这个时候,才不得不承认,自己太嫩了,根本经不起推敲,自己就被踢出局了,如此的惨,还耽误了人家,自己是始作俑者,是后面的推手,要付主要责任,可自己又能干什么呢?自责,没有用,想办法出新的方案,看能不能弥补吧。

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