在大家看来，岳阳金鼎商贸不就是做五粮液（普五），五粮液1618，茅台王子酒，洋河小酒（L5和L8），洋河6两6和500ml洋河五星光瓶的代理商吗？如果你这样看岳阳金鼎商贸，我认为你还不够了解这个公司。其实这个公司的前身是岳阳金鑫酒业公司，法人依旧是金鑫酒业的法人郭绍举。只不过是郭总离开岳阳10年，去长沙发展了。有些人说，郭总在长沙发展并不顺利，其实这只是大家的误传。郭总在长沙做枝江和泸州老窖湖南省总代，创造了枝江除武汉市场外，全国省级市场惟一过千万的市场。当时都认为枝江这样的品牌在省级市场不可能起来，哪怕是湖南顺兴，华夏这样的大公司也不可能将这样的品牌做起来。可就是长沙金鼎酒业，就是郭总把这种不可能变成了可能，创造了一段商业神话。当然，在岳阳郭总运作的品牌也特别多，并且没有一个失败的案例。从啤酒说起，公司刚开始做的国人啤酒，到后来的兴华，都做成了区域绝对的第一品牌，也活生生的让一个4000人的企业，岳阳楼啤酒厂破产倒闭。运作的白酒品牌也非常多，例如浏阳河，金六福，酒中酒霸，金剑南，枝江，川酒王等品牌，也无一失败。
从岳阳金鑫酒业到长沙金鼎酒业，再到现在的金鼎商贸，公司所接的品牌为何都做起来了，为何无一失败案例？我作为公司的职业经理人，公司走的每一步我都是亲历者，所以还是有发言权的。郭总为何做每个品牌都成功，难道他是神？大家知道郭总显然不是神，那他成功的秘诀又是什么？我认为郭总做品牌成功有几个特别重要的因素，第一:对品牌选择有独道的眼光。除一线品牌和区域性强势品牌在他考虑的范围，其它品牌绝不沾手。第二:对品牌的品质也有严苛的要求，郭总认为品牌的品质是最重要的，没有好的品质企业不可能走远。第三:对员工特别大方，用高薪聘请营销高手。很早之前郭总公司的经理就能拿30万以上年薪。第四）诚信经营是公司一直坚守的底线。从岳阳金鑫到长沙金鼎再到现在的金鼎商贸，公司承诺客户的没有一例没兑现的。承诺客户的包退包换，也一一兑现承诺。这也为公司，为郭总树立了良好的口碑。第五）公司一直抱着感恩的心态对待每一个客户，因为公司能有今天，离不开大家的细心呵护。饮水思源，知恩图报一直被郭总挂在嘴边。郭总也经常说宁可天下人负我，我绝不负天下人。第六）各级渠道利润分配合理 公司给各级渠道设置的利润空间是非常合理的，这样既保证各级渠道的利润，同时也能让市场良性发展。
那么，各位看官，大家知道金鼎商贸下一个要起来的品牌是？毫无疑问，下一个即将起来的品牌就是洋河。跟着金鼎卖洋河，顺便发点小洋财！
