学习采铜的《精进2：解锁万物的心智进化法》时，我想起2018年的一段工作经历:
有一次开会，会上有一位某银行分行的总经理给我的印象非常深刻。因为事情过去多年，已经记不清具体的内容，只知道因为银行方对公司的业务并不了解，导致沟通讨论很不顺畅，但每次都是这位总经理突然的一句话就能指出问题所在：“可能我们对业务提及的 某某某 这个概念理解不同。“贵司说的是某某，而我们客户经理理解的是某某某，每次都能马上指出沟通中存在的问题，加快讨论效率。
会后，不由感慨，领导就是领导，这发现核心问题的能力太强了。
《精进2》讲到如何修炼洞察力。什么是洞察力？是一种发现事物核心矛盾的能力，就像上述那位银行总经理一样。
如何培养洞察力？书中给了三个方法：
一、一回熟，二回生。
举个例子，同一本书，当你看第二遍时，总能比第一遍多看出点东西，第三遍又比第二遍多了一些理解。因为我们不可能一遍就把所有的东西都了解透彻，总会有疏漏的内容。
警察办案也会一遍一遍查看线索，试图寻找一些蛛丝马迹。
所以将熟悉的事物陌生化，当作全新的事物，才能发现事物中被忽略的信息。
二、片面的深入观察
意思是每次只深入观察事物的其中一个片面，而不是一股脑把所有的东西都揉在一起一起看。这一点，在恋人或夫妻吵架上就很常见，有的女生经常会因为男生说错话、迟到或者忘记纪念日而生气，在男生看来那些事情并没有什么，但在女生看来，那些行为等于不爱自己，所以容易爆发争吵。
如果男生能把关注点放在让女友感受到爱这件事，而不是为当时的行为解释，问题就解决一大半了。
三、模块化观察
把看似完整的事物拆分成小模块后进行观察。
以前公司让做一份PPT时，花费时间很长，也爱拖延。后来使用SUSAN KUANG的方法，将任务拆分，并将任务的启动量降到最低，然后一个一个完成。比如，先确定PPT内容大纲、再选择匹配的图片，再根据大纲跟图片选择合适的内容。把这件事分成很多步骤来做，能容易很多。
模块化观察，也是类似的道理。就像炒土豆丝，我们都会炒，但是总炒不到饭店的那种味道。我父亲经常告诉我，同样是做饭，哪怕配料完全一样，你也未必做得出来大厨的味道。调料使用的先后顺序，火候的大小，都会影响最终的口感。但是有多少人观察过这些细致的步骤？
不过看完之后，觉得方法是方法，洞察力的训练并不是看了书之后自然而然就有了，需要常年累月使用有效的方法练习才能习得。细水长流的练习，才能练成好的洞察力。
