daisy

昨天去听一个项目发布会，感觉还不错，这个项目具体可操作性强，也确实能够带动招生，还能垂直挖掘并解决一个痛点，同时还是这个时代的一个发展趋势。

但我想说的，并不是有关这个项目，而是有关一个老板的决心和态度问题。上面一个南方市场营销人员在讲的过程中，确实点醒了我。点醒了一直沉睡着的我，点醒了停滞不前的我。

作为一名老板，就应该拿出百分之两百的决心和态度，并且把这份信心传递下去，传递给自己的员工，传递给自己的客户，才有可能把事情做成，如果自己都没有激情与动力，整个公司将是多么的无斗志，无奋斗精神，那么公司的业绩也不会好到哪里去，营收也不会高，同时还浪费了自己的时间。

其他校长很忙，忙到连自己一天的三四个小时的时间都没有，凡事亲力亲为，这是不对的。老师能做的事情，自己坚决不做，就要让老师做，自己应该花更多的时间去做更多其他有价值的事。所有事情都自己做了，一方面自己的时间会受到挤压，看不到更远的，更高的事情，另一方面，无法体现老师的价值，老师也会越来越远离，无参与感。同时也说明了，如果这个机构离开了你，不能运转自如，那是非常可怕的，永远走不到更远的地方，一直被捆绑在这。这也是我宁愿多花时间去培养老师，也不要自己去做的原因。我认为现在这个时代，好老师确实是很难请的，但是更重要的是自己要有培养好老师的能力。

老板们基本上都是属于全能的，什么都能做，能教学，能教研，能管理好学生，能做活动招生，能招老师，能管理培养老师，甚至连厕所如何清理都有一套属于自己的流程和标准！这样的老板和校长，如果没有这个机构了，去到其他公司打工，工资会低吗？如果真的去到外面公司打工，一个月工资两三万都不高呀，但是为什么不能在自己公司给自己开这么高的工资呢？如果一个老板或者一个校长都不能做到这一点，我想，也不用想着去开分校了，因为还不够格。

立志在我公司一公里的范围内，做到教学服务第一！要有这样的决心！并且给自己下面的员工，充分的参与感，充实感，成就感。带着他们一起成长，一起进步，一起努力。还有什么比一起奋斗的路更幸福的呢？大家一起为了共同的目标去努力，去奋斗，去克服困难。想想都觉得兴奋！既然要做，就要做到最好，如果连这点自信和实力都没有，迟早是会被淘汰！这个社会需要的永远都是对这个社会有用的人，能产生价值的人！

那就要用心去做，不管做得结果如何，至少自己努力过了，越是在现实的逼迫下，越要勇于站起来，尽管现实总是充满荆棘，我也会披荆斩棘。