朋友休假回来第一天就毫无悬念地又开始了加班，办公室里几乎没人觉着她加班奇怪，反正她不是正在加班就是正在朋友圈里晒加班，如果哪天没见到她加班大家反倒觉着稀奇。 对她来说，996根本就不算个啥。她现在唯一的调整就是每年能休个两周假出国旅行一次，可回来第一天旅行中恢复的那点儿好心情和好心态就耗得差不多了。她自己也说她的生活似乎就只能在加班和短的可怜的休假中循环，实在是受够了。
“我老板就是占下属便宜没够儿，不把人榨干不收手的主儿”，她忿忿地说。
为什么这么说呢？原来她老板有个习惯，就是不分节假日、也不看下属是否休假，不论凌晨还是深夜，随时夺魂电话和微信就追过来派活儿，而且要求秒接秒回，否则就是对工作不负责任。搞得朋友没有一刻能休息和放松，即便休假走到世界任何一个角落也得带着电脑，一旦有事儿立刻就得转入工作模式，她常常自嘲所谓的休假无非是换个风景更好的地方工作而已。导致她现在一看到老板电话心里就开始厌烦，负面情绪挡都挡不住。本来休假时总可以找个人临时替她几天，可别人确实没她清楚，老板也只对她一个人更放心。所以即便休假不被打扰，活儿也只能堆着等她回来干，这休假后能不加班嘛！
因为她干得好，让人放心，老板经常把部门里其他人干不好的活儿交给她，即便这根本不是她的岗位职责，结果手里的事越来越多。朋友跟老板提，但老板说这样也是器重她，为了她更好的发展让她更快地成长。老板还经常拿她为例到部门外嘚瑟，一不留神也不打招呼就拿她卖了人情，许给别的部门老板干个特别项目什么的，两边老板都没法儿得罪，朋友苦不堪言。
按说这样老板应该对她的工作最满意吧，可也不！她老板特别喜欢给下属拍砖，总能发现朋友任何一丁点儿的进步空间，在朋友已经感觉被逼到墙角忍无可忍的时候再狠推她一把。导致朋友有一次直接爆发，当面跟老板狠谈了一次，告诉她自己已经被压到极限了，不可能再多承担新的职责，事事不落空，又事事做到极致和完美是无法长期坚持的啊。谈过之后老板也有所收敛，但过不了多久又恢复原样。朋友虽然说了不，可跟老板急赤白脸的，自己心里也不舒服啊。最要命的是她老板是个常有理，永远正确，除了他上级就没见过公司哪个人能说得过他。下属们从不敢与之争辩，反正也没有赢的可能，久而久之大家都认了怂，朋友要不是逼急了也不会撕破脸去谈！可他还是不满意，常挂在嘴上的一句话就是慈不掌兵，对你们要求严格是让你们更优秀更有竞争力。
而且她老板经常跟下属谈理想、谈人生、说情怀，朋友总觉得干活儿时老板是按最高的标准要求她，可一到涨薪和奖励时又拿公司政策说事儿，从没对朋友有额外认可和资源倾斜。可老板会玩儿政治，会玩儿人，一直在公司混得不错，很得高层赏识。朋友开始感叹，忍也忍了，狠也狠过，是不是应该考虑滚了，尽早换个工作。可自己早已过了职场上抢手的年纪，换工作谈何容易。
上班一族真是太难了！跟老板斗智斗勇本就不占有利地形，遇到什么样的上司也由不得自己，又不是一跺脚说辞职就那么容易立马找到下份工作。而且即便换了工作换了老板，也没法儿保证永远遇到的都是善解人意、有担当、会培养人的老板啊。大多数人遇到这种情况除了忍和吐槽，好像也没有更好的办法。可班还得继续上，只能想招儿了。
朋友下了决心，开始绞尽脑汁想办法如何做到既跟老板好好沟通，又不得罪他，还能让自己的办公室日子好过一点儿。
01 先看看老板是否有好的一面
朋友的老板对下属虽然严苛，但对自己也是蛮狠的，节假日和周末也在加班，业务能力强，事事追求完美，公司内也很有影响力。部门的表现一直很好，下属的工作很多时候也因此更容易些，跟其它部门沟通时有这么个老板做后盾也更理直气壮。
朋友自己也承认，在他下面工作的这一年里确实学到了很多东西，能力成长迅速，不但在自己的领域是专家，对部门其他人的工作甚至部门之外的工作重点都比较了解，看问题的角度更高更广了，公司里的影响力也更强了。
02 老板要求的合理部分一定要做好
在老板不分昼夜提的要求里，也确实有合理的部分。朋友决定如果老板再不分时候地打电话发微信派活儿时，先做个判断，看看老板是不是有足够充分的好理由，在不恰当的非工作时间骚扰自己，如果理由充分，原谅他，好好干活儿。如果有些事纯是因为老板压力太大神经紧张，完全可以推迟到正常工作时间处理，就立刻跟老板提出来，然后告诉他自己会在上班时间保质保量完成，并给出交结果的时间承诺。如果老板不同意，不争吵（反正也不敢和他吵，吵也吵不过他），但自己也不内疚、不纠结，按自己的承诺完成任务即可。
03 让老板看到并不断强化自己的底线
明确告诉老板自己的哪些时段是私人生活时间，如无天大的事不便打扰。节假日不接电话，如老板还是打来，微信询问什么事，然后进行判断再行动。休假前明确告知老板由谁来短期接替自己的工作，工作是如何安排的，如有真正紧急非她不可的情况下，可以在哪些时间联系她，其它时间就可以安心休假开心玩耍了。
同时严格按照这个底线执行，一旦老板过线，立刻反馈，每次都要沟通，使出烦人大招儿不断跟老板念叨，直到他肯尊重下属的底线。不过也要让老板看到遵守底线带来的好处，工作依旧保质保量按时完成，他最能干的下属工作生活平衡，心态正面，休息好休假后能充足电给部门带来更多的贡献。
04 主动与老板澄清工作分工和工作界面，挑活儿干
每年年初设定个人目标时主动跟老板澄清自己的工作范围和工作界面，清晰自己的角色和在部门内外的工作分工。然后遵守协议，用契约精神来约束老板，避免无限度临时随意增加工作职责，每增加一次新的工作职责，都与老板正式约谈，如果非接不可，用书面形式更新进个人目标协议，尤其那些卖人情的活儿，要认真讨论对部门和个人的意义在哪里，挑明如果非干不可，自己可以付出劳动但纯粹是为了老板的个人利益和他的面子。
把自己份内份外的活儿形成可视化的清单，定期与老板讨论这个清单是否可以排个优先顺序，按照做减法的原作，挑自己有兴趣、有热情、也更有贡献和价值的活儿干。精简任务，讨论是否可以把有些工作派给部门其他人做更合适。就算没完全按照自己的意愿调整或减少清单上的任务，至少也让老板看到自己有多能干、多辛苦，应该重重地表扬认可才配得上完成这些工作的人才。
05 多让老板看到自己不可替代的价值，得到应有的认可
在部门里必须保证自己有不可替代的价值，多学习，多发展能力，做到重要的瓷器活儿还是得自己出手老板才能拿到想要的结果，甚至超出他的预期。
好好发展跟老板的关系部门和竞争部门的人脉，充分利用好每一次帮老板卖人情，额外工作的机会，建立跟老板平级甚至上一级部门核心员工和经理的关系，做到原来必须由老板出马才能搞定的事，自己也能渐渐搞定几件，既拓展了人脉，也发展了能力，为下一步晋升打基础创造机会，也为年底找老板谈涨薪留下公认的打眼儿的业绩。到那时候，老板再谈理想谈人生，如果不涨薪，估计自己心里都不好意思吧，而且朋友也容易找得到有分量能影响老板的人替自己说话。
06 培养一个可信任的同事，关键时候能替自己一把
老板不断派活儿，下属看着是压榨占便宜没边儿，可老板也有压力，说不定他也不断被上级额外增加各种难搞的任务呢。有些活儿，躲可真不是办法，除了让自己业绩下降，名誉受损，真没一点好处。这个时候就得有个能力人品都信得过的同事帮忙，朋友在部门里工作经验丰富，很多同事都是她一手带起来的，对每个人也足够了解，平时也没少帮忙，于是很容易就找到了优质同盟。她已经开始尝试，在接新任务的时候，跟老板建议让自己多带带这位同事一起干，对同事来讲也是个被重用的好机会。下次休长假的时候朋友就打算让同事替自己干了，再用不着走到天涯海角也被活儿一路追杀了。
聊完了，也列出来这些行动点，朋友踏实多了。说到最后，工作烦心的时候，如果做不到忍狠滚，就只能想办法多发现跟老板的契合点，坚守自己的底线，找到有效的行动点，给自己创造空间，既不委屈自己，也能让老板接受，这份工才能继续开开心心地做下去呀！
