刚刚向老表请教了一下公司人才怎么留住的问题。 还有薪水方面。

总结以下几点收获

1：员工工资什么时候涨？

他不提，你别主动涨。

2：小丑一样的员工，能力狗屁不是，该不该开除！？

可以活跃气氛，只要他作死的不太过分，公司里一定要有个这样的。 不然公司死气沉沉，业绩一定下滑！

3：组团来应聘的人，一个能力很优秀，一个业绩一般。 留谁？

都留下，别想着省那点B钱，你要知道一个优秀牲口可以给你多少纯利！ 另一个业绩差的，没事多催催，你把他业绩差劲的同伴赶走了，大概率他也会走，不值得。

4：有技术的，有能力的中层怎么留住他们防止跳槽？

让他买房啊！买车啊！让他结婚啊！

他钱不够，你帮他找个贷款最好了，让他有压力，深层次的压榨对方利用价值。 因为跳槽空窗期的风险他已经承担不起，完全套牢！涨工资的事，可以给他缓一缓。（适当情况你也可以借少量钱给他，他还得谢谢、赞美你。）

5 ：底层员工热情度不高怎么办？

刺激他们消费，你要学会识人，老色逼就带他漂，带他去KTV找小妹。

你不玩，但是他一定要学会，最好让他月月光，这样他才会回来没钱拼命工作。 你要给员工灌输“钱是赚来的，并不是攒来的！”这种狗屁自我安慰概念！ 可你自己千万不能信。（其实之前我也是深信不疑的、老表颠覆我三观，）

月薪5000的人，可以每月攒出3000，无债务。

月薪一万的人，也可以月月光。不仅如此，他还可以欠一P眼的贷款，花呗，借呗，信用卡... 不计其数。

你要记住， 钱是赚来的，并不是攒来的，这句话千万别信。 辩解时对你说种话的人，他不光没钱，肯定还欠钱！

女性员工要让他们奢侈起来，什么二流名牌东西往上招呼。 也许工资不够换苹果，但是可以分期啊，让她办信用卡。 但是女性不能太过，不然天性会让他们寻找别人求助，也就是处对象了。 你得灌输女强人概念，让她们爱面子！ 让她们想办法创造业绩！ 其中尺度自行拿捏，我老表是臻至化境真学不来。

你是老员工怎么了？就不涨工资又怎么了？ 员工越老，他合计为你创造的价值就越多，他提出涨薪你能拖就拖。 他有老婆孩子要养，他有房贷要还，它上面还有老人。 新工作环境、人际关系、生活习惯让他只能妥协！他不敢跳槽！ 他要走就让他走，把副手新人提上来，工作按照上一任的80%发，让他实习实习。

里面还有很多残酷的事情我就不说了，我突然发现个白莲花。 怪不得老表这么有钱...

6：工作有难题怎么解决？

应聘！ 把工作难点作为招聘内容，面试问他们对于XXX的看法，“XXXX,如果是你，你会怎么做。” 然后让他们回家等通知吧。

7：加急项目怎么解决？

吹牛B的高薪+试用期，骗大学生尽量扩容项目人数，他们来应聘拼命表现自己！ 都很生猛！不像老员工滑头！

把项目工期一个月作为考核内容，再让他们加班！加班费一周一次，意思意思，他们更卖力！

你在工作上使劲挑刺，当任务进度80%完成了，让他们滚蛋，告诉他们面试不合格。试用期60%工资，大学生苦力不要白不要（有更优秀的人，你不适合我们。）

就先说这些吧，可能有人喷我，但我好心把这些写出来，把这些窗户纸捅破，总归有能让你有些收获。 最后，我把老表告诉最后一句送给大家。

8：凡事多在自己身上找原因？

狗屁，你要让员工这样想，形成思维惯性，但是你绝对不能信这话。

找自己原因是一种品德，也是提升、总结经验的手段。但不是让你100%自我否定！

很多时候，“错”就是别人的锅，我在自己身上能找出个P原因！

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感觉老表很邪恶，但是仔细想想，说不出哪里邪恶。 比如用学生的，都是管用套路，该给多少给多少，试用期多少钱就多少钱不少你一分，加班还有加班钱，甚至别的地方都没有。 本来试用期就是“看老板心情”的意思

他教员工金钱至上，但是你可以换种说法“享受生活” 你的身边有没有这种让你别攒钱，好好享受生活的人呢？ 也许你B/GF就这种让你透支金钱追求生活的人。

他让员工买房买车，可稍微有点理想的人，谁不想要这些呢？！

他让员工拼命干活，老套他们。 但凡中套的，混的在别人眼中都不差，或许在他们眼中，自己过得很累。 但是想要生活优质一些，谁不累呢？

如果大家还想到那些比较邪恶的规则，欢迎补充。 想当领导的，可以学学。 步入社会的，涨涨经验。

来源知乎，作者匿名了，我也不知道是谁