1.蘑菇定律：新员工一般是能力不足，自视很高，所以我们应关注新员工，安排务实的工作，给予足够的培训，给足充足的养分，培养她们。
2. 师徒制：严格设计制度、师傅培训上岗，利用优秀的老员工帮扶、带领新员工，让新员工更好更快的适应团队。
3. 情景管理：根据员工不同的时期，用指令、教练、支持、授权四种不同的管理方法培养人员，达成绩效。
4. 鲶鱼效应：利用“外部聘用”、“内部提拔”、“设置红蓝军”激发团队员工积极性，增强士气，培养人才。
5. 贝尼斯定理：把员工当做投资品，而不仅仅是消费品，让员工与管理者一起成长，企业获利更大。
6. 管理与领导：管理的核心是让员工“怕”，领导的核心是员工的尊敬与信任，后者赢得的是人心，古话说“得人心者得天下”，正是管理者要做的。
