一、十一月综述
- 十一月，对绩效进行提前检视，积极推动核心项目的进度达标。
- 十一月对项目管理学习持续投入。
- 十一月参加俱乐部的做自己CEO课程，投入资源多，收获也多。
- 十一月在家庭上投入资源平衡，效果一般。
- 十一月在身体上投入资源稍有增加，锻炼频次有提升。
十一月，认知改变月。利用CEO课程引入新知，做出认知改变，升级系统。
二、十一月目标达成情况####
计划内目标13个，完成7个，达成率：53.8%
总目标数15个，完成9个，达成率：60%
三、核心目标达成情况
十一月份核心目标三项，涉及事业、素质提升。
核心目标1：协调资源，达成年度开放项目阶段里程碑
达成目标后要取得的成果：
1.A项目完成原型机的生产加工协调。
2.B项目完成零件的生产加工到位
3.C项目完成设计图纸和BOM编制协调
完成情况：100%。
获得成果：项目进度控制表、组织过程资源文件一组
经验萃取：
- 项目管理对进度的控制方法多样，并行赶工，提前准备，是短期有明显进度突破的好方法
干系人的真实需求要掌握好。
-
项目的难点之一，是进度的合理掌控。利用PPP模型，明确进度，找到问题，列出行动，这是做好控制的基础。
核心目标2：Pmbook精读完第8，9章
达成目标后要取得的成果：
1.学习实践心得笔记一份
2.脑图二份
3.流程模板二份
完成情况：70%。
获得成果：
Pmbook学习心得清单一份；
项目质量管理知识点梳理脑图一份；
项目质量管理在工作项目推进的实践心得；
经验萃取：
- 项目管理知识来自实践，必然要用于实践才能掌握。
- 质量控制是确保干系人满足的有效手段。
- 质量控制过程中，在事前预防问题发生产生的成本远低于事后的补救成本。
核心目标3：完成做自己的CEO07 11月课程学习和实践
达成目标后要取得的成果：
1.火星引力场小组的学习章程、氛围引导方法完成建立
2.11月课程的预习、学习笔记、作业中高标准完成
3.CEO课程知识实践心得体会
完成情况：100%
获得成果：
小组H5宣言、小组章程、小组成员学习心得交流笔记；
四课课程学习笔记；
价值，价值线，战略学习心得文章三篇；
人生战略、发展战略、使命宣言各一份。
经验萃取：
- 没有尝试，永远不知道自己能做多好。
- 顶层知识概念由于通本质，概括性，必然难以理解。一旦理解，从上至下的通透，非常有利于我们做到想清楚。
- 战略指明方向，目标对战略进行落地。
- 身份的变化带来战略的变化。
四、各领域目标达成情况####
（一）事业
收获:
QC攻关进度每周检视控制，符合预期要求。
科室任务PPP检视推进法基本落地。
科室制度规范、专业知识沉淀、流程梳理共4项。
合理化建议收集清单一份。
完成营销产品介绍PPT编制，为产品销售提供助力。
借用供应商资源，促进智能制造的概念理解和初步认知。
重点产品开发项目进度符合预期，检视记录表一份。
内审流程学习心得笔记一份。
产品创新战略思路学习笔记一份。
卓郎行为规范学习心得笔记一份。
打分：9分
经验萃取：
- 管理者思维体现在工作的方方面面。
- 对于团队成员的培养，每次任务安排，进度询问，问题分析都是机会。
- 作为研发部，公司内容部的客户也就是其他部门，都是需要满足其需求的干系人，要将他们的需求理解翻译，并做出有效的反馈。
- 通过制定标准、规范、操作指导书来引导其他部门的执行方向、执行思路，都是积极主动的体现。
(二)素质
收获：
pmbook学习心得一份。
情绪问题检视处理刻意训练3次。
日计划模板优化思考过程记录清单1份。
日计划过程记录实践21次。
周度成果记录清单5份
月度成果记录清单1份
周计划制订3SR P4流程梳理完成。
完成CEO课程11月内容的学习、理解、心得书写。
人生使命宣言、人生战略各一份。
打分：9分
经验萃取：
- 再次体会分享教会他人是最快提升自己学习效率的好方法。
- 自顶而下，从身份开始向下思考战略，思考目标，会清晰连贯有力
- 价值，价值线定位，选择、资源布局，人生战略，当这一条线都理解后，对自己的动力、目标方向，又是一次强有力的澄清。
（三）身体
1.keep 锻炼，完成度：80%。
2.早睡休息，完成度：60%
打分：7分
经验萃取：
- 容易受情绪脑控制，回到舒适区。关键是缺少正向触发器的刺激和理性的选择。
- 利用外部环境监督激励机制，后期锻炼效果有所改善。
（四）生活
收获：
1.家人之间相处和谐融洽。 对丫头的锻炼的引导培养方式有改善。
2.和妹妹交流，引导其店铺发展思路和学习策略。
3.在做出影响家庭现状的重大决策前，一定要慎重思考，多听建议。
打分：8分， 一般。
经验萃取：
- 对于孩子，做好陪伴，身教胜于言传。
- 对亲情，一样需要用时间和情感去经营。
- 不要用盲目的冲动和非理性给家庭制造突然决策的冲击，这会打乱平衡的家庭节奏，给大家带来不必要的烦恼。
（五）社交
收获：
做了BM上海营《一个流程搞定周计划》的分享。
在幸福进化俱乐部做了《目标管理之精进》的分享。
进行了向组织揩油的调研，链接了几个高人。
打分：9分。
经验萃取：
- 人脉的作用，对于自己成长的促动，有了强大动力。
- 社交是人与人之间的关系，是价值的交换节点。节点的位置，流量决定了自己品牌和影响力。
- 利用社交建立良好的学习环境，匹配自己掌握的方法，能进行更有效的成长。有时候，我们缺的不是方法，是成长的环境。
五、201612月目标制定情况####
12月目标设定数量：3项
核心目标1：和家人做好沟通，在运动、饮食、作息、情绪觉察、孩子教育上做好习惯的培养、监督、引导
达成目标后要取得的成果：
1.keep hiit 运动刻意训练绩效记录表
2.饮食觉察记录清单
3.睡眠作息习惯检视清单
4.情绪觉察表
5.丫头行为引导效果记录清单
核心目标2：学习完PMBOOK，并在攻关项目、产品开发项目上实践，确保年底前达成年度绩效要求
达成目标后要取得的成果：
1.C项目完成原型机零件加工到位
2.A样机完成组装和问题记录
3.3项目下发试制通知，图纸归档
4.Pmbook完成阅读学习心得记录和整理
5.攻关项目总结申报表
6.绩效评估表
核心目标3：结合向组织揩油课程学习完成CEO07 12月课程和《通往财达成目标后要取得的成果：
1.12月向组织揩油课程学习心得
2.做自己CEO课程作业学习心得
3.2017年目标
4.阅读学习心得
