（几个具有代表性的工具）

第一个工具：自我介绍PMP模型

P（position）我是谁；M（muscle）秀肌肉，秀标签，成就，结果，特点。P（proposal）呈价值，给他人带来的价值。

第二个工具：自我介绍四句话

一、夸一句，二、谢一句，三，讲自己，四，祝未来。

夸一句：问好，调氛围，破局。

谢一句：感谢给你机会的人/平台，感谢听我演讲的人，感谢自己（慎用），

讲自己：用PMP模型介绍，祝未来：用肯定词，例如：我相信，我坚信，一定，必将等等有能力笃定的词。

第三个工具：天龙八部

第一步：开场构建路线图，

结构是：时间，事件，意义

第二步：关键点1，

第三步：支持一（对关键点1的论证），

第四步：关键点2，

第五步：支持二（对关键点2的论证），

第六步：关键点3，

第七步：支持点3（对关键点3的论证），

第八步：总结与升华，总结经常都有做，但是常常忽略掉升华，升华高度，演讲升温。

第四个工具：励志故事模型：

1、悲催  2、目标  3、努力  4、挫折  5、转折  6、成果。

讲故事一直都是我的弱项，听完龙兄老师的励志故事模型讲解，接下来突破讲故事的技能是我需要持续坚持的。必须坚持在坚持星球的打卡行动。

还有几种场景的演讲技巧，例如：暖心演讲，工作汇报等等，都是非常的实用的，在整个过程中都是以练代教的过程，不仅大家参与感强，而且学得比较快。