五大过程组
启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大领域
整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、干系人管理、采购管理
对应关系
个人觉得在实际项目中，尤其是IT类项目中，范围管理、时间管理、沟通管理尤为重要。
项目管理十大领域和五大过程组
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