权力有限策略，就是告诉对方，我后面还有一个“没有露面的人”，他是最终的决策者。虽然他给了我足够大的谈判权力，但如果谈判条件超出了我的权限，我还是需要向他请示。
给自己一条后路，掉了对方的胃口，制造了沉默成本，提高了自己谈判的成功率。表面拒绝，从内挺进。
主要从是个方面来限制自己的权利。
1.金额。2.条件3.程序4.法律
权利限制原则，为自己模拟出一个boss提供了挡箭牌。
1权利限制原则
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