测试计划的制定，个人认为主要有两点：

1. 估算测试时间
2. 分配测试任务

估算测试时间

既然是计划，那么时间节点肯定必不可少。需要合理的估算测试时间。

怎么估算测试时间更为合理？

1. 任务分解

如果需求量太大，时间难以估计，那么就要对任务进行分解。

分解的最好办法就是通过思维导图工具，对需求进行分析和梳理，理出需要测试的内容，如果内容颗粒较大，无法估算出具体的测试工作量，可以再进一步细化。直到可以估算出时间为止，再将任务时间汇总并加上 20% 作为工作量。

2. 经验总结

工作量的估算更重要的还需要根据以往测试时的经验。

以之前测试的时间和需求量为基准，结合本次需求的修改，可以大致估算出测试量。

任务分配

计划更重要的一个内容，是分配任务。根据测试组内成员的情况进行任务的分配。

一般来说，我们安排任务时，以功能模块的熟悉度优先。测试人员一直在测试某个功能，那么会更加熟悉该功能，测试效率和深度都会更高。

当然某些时候，为了让测试人员能够更加有机会接触到其他的模块的业务，可以在项目时间相对宽松的时候，安排测试人员适当测试一些不熟悉的模块。

否则当某一个测试人员临时请假，其他人无法接受该工作就会很麻烦。