从考核绩效转向激励价值创造
今天影响组织绩效的因素，从内部到了外部。
当前环境主要特征是不确定性，只有创造力才可以让你去面对不确定性。
企业想驾驭不确定性，核心就是企业的组织成员拥有持续创造力。
让一个组织有创造力的核心，其实必须激活个体。
组织环境的5个新特征：（1）机会来源于变化；（2）生活方式的改变；（3）渠道变了；（4）竞争对手的不确定性；（5）共享。
组织最核心的管理就是面向未来的管理。
企业应对环境影响，要做好这4 项工作：
（1）有非常好的组织思维习惯；（2）一定要有驱动变革的文化，就是不断挑战自己；（3）必须符合规律；（4）要有管理的能力。
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