从儿子出生以后，觉得正好自己可以结合心理学和企业高管教练的理论去实践一下。于是从宝贝出生后，开始一系列的有意识培养，效果非常明显，因此接下来会跟大家一起诚心分享。

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宝贝出生后，先是给他穿得少，耐寒能力提升，整体身体素质提升！然后会经常对宝宝笑，因为宝宝能感受到你的情绪，而这种开心欢乐的情绪对宝宝最初的与人交流的能力提升非常有效。

宝宝5个月就会爬，得益于外婆在带他时候从2个月时候就训练坐着，翻身。适度训练，要结合每个宝宝的特点。但是在于要给宝宝机会。如果你一直把宝宝放床上，期望他哪天自己爬起来，很有可能他都不会爬。所以要多给他机会，像带下属一样，有机会，有尝试，有失败，才会有成长。然后从3个月起就让他试着爬，外婆用手扶住他的脚，帮他摆正他的手，这样使得宝宝后来的身体平衡能力特别好，不会摔跤，而且做什么都很灵活。

几乎从宝宝出生以后，只要他醒着我就会跟他对话，跟他聊很多，还会问他问题，宝宝每次咿呀的试着回答，我也会给宝宝反馈，比如会说，原来是这样呀～你说得很对～妈妈理解啦～等等。稍微大一点之后，但还不会说话的时候，我会问他，你今天都做什么啦？你喜欢什么？你想要什么？这个吃不吃？为什么？虽然几乎很多次宝宝回答的我都听不懂，但是还是能感受到他在回答。这样慢慢的宝宝开口说话特别的早！我已经不记得他何时开始说话的了，记得同龄孩子还不太会说话时候，他已经可以清晰的说句子了。

        其实培养宝宝跟我们工作带下属原理一样，放权+辅助+跟踪=成长！～