接触了另外一个公司的小开发团队，对方也是挺乱的，于是我觉得标准化工作流程对于小团队并不是那么重要，有没有都能完成一个产品。

反过来想，也许这就是我们这么多年了依然是一个小团队的原因吧。有些创业公司，凭借少数几个人的生产力就能成为明星团队，这其中不一定是技术有多么的高大上，也许就是标准的流程让他们有着一般团队的追不上的效率。

如果我能带领团队走向标准化，无论是我还是团队都将焕然一新。

明明知道标准化能提高效率，但一直以自己是小团队推诿，不试过怎么能知道他的威力。

"知道这么多道理依然过不好这一生"，这里缺少实践。