流量补充：
之前说过互联网流量模型和转化模型，这要求我们用流量的角度看待身边的一切产品。
在看见一个产品的时候，最基础的要问自己以下五个问题：
它的流量是什么样的？
他的流量从哪里来？或者说怎么获得这些流量？
用了什么办法把流量留下？
他做了什么事情让这些流量带来新的流量？
他是怎样让流量能够变现的？
运营补充：
在运营策划案的撰写过程中
一个好的运营方案必须满足两个条件：一任何人都能看得懂，二任何人都能执行。
因为一份方案需要协调多方，所以说一份方案必须写得足够简单，能够降低沟通成本，同时也是你独自思考一个项目完整逻辑的体现。
写一份运营全案就是为了解决一个问题，把问题分解成具体需要做的事情，在特定时间和预算内，分层次、有步骤地达成目标。
也就是分层切片，那么这个运营全案应该怎么写呢？首先为了解决一个问题，我们需要先确定一个运营目标，这个运营目标必须是一个非常明确的目标，也就是可以量化的目标。
有时候看一个产品，不能只看他有什么，这样会陷入结果谬误。
更重要的是，横向和其他同类产品对比：它没有什么?
比如众所周知的，抖音没有时间，让用户忘掉时间的恐怖设计。
其实只要是爆款就肯定有不为人知的奇特部分。
再比如，很多人可能没有注意到，拼多多是没有购物车的。
因为购物车到购买面临着流失，而提倡冲动消费的拼多多如果有了购物车销量就一定会大跌。
