这个世界没有落不了地的营销方案，只有缺乏创新精神的团队。任何方案，只要它具备了吸引消费者的基本条件，就一定能够落地，关键就看执行团队的创新能力，创新能力强，则什么样的难题都能破解，就能把看上去落不了地的方案执行到位。

有创新力的营销方案要比传统的营销方案执行起来更困难，因为创新型营销方案，执行中遭遇的很多难题是我们经验里不具备的，出现什么难题我们谁也不知道。但只要执行团队创新能力强，就能一一破解执行中的任何难题。但有一点是绝对的：创新方案的效益绝对是传统方案的几百倍乃至几千倍！

创新营销方案执行难的另一个原因，是我们的营销人员不愿意配合，因为执行一个创新型方案，意味着他们所有赖以骄傲的营销经验被作废，他们的价值几乎可以忽略不计。所以，大凡经验性营销人员，潜意识中都会竭力抵制执行创造性方案。

我说的创新，不是为了纯粹的“新”而创，创新的首要条件是必须要有价值，这个价值，在营销来说，是对顾客有吸引力。如果少了这一条，任何创新就变得没有意义！所以我经常说，营销创新，就是为了更有力量地吸引消费者，喜欢我们的产品和品牌！

人类迄今为止只有一个思维模式，那就是逻辑思维模式，其它乱七八糟的所谓“思维模式”，仅仅只是一种思考的轻重点和切入点不同而已。所谓模式就是一种习惯性的思维导向，逻辑思维就是一种强大的思考习惯，谁也无法改变，除了横向思维！

创新营销是指企业站在一定高度，重新审视原来的营销方式，然后针对产品、品牌、渠道和传播等进行重新设计和运用，如把产品做得不像产品，但却更吸引人；把品牌做得不像品牌，但更让消费者追捧。把营销做得非常另类和新颖，目的就是能引发强大的社会关注。

营销创新最有吸引力的价值是，它能让企业的投入更低，消费者更喜欢，经销商更兴奋。而令企业的竞争对手却更觉难以捉摸，甚至根本无法进行模仿和狙击，因为创新的营销完全没有章法，甚至与传统的营销理论背道而驰。

产品创新，意味着企业技术力量的突破；品牌创新意味着企业营销思维的强大；渠道创新则意味着企业扩张的野心；而传播创新，则告示着企业已经远远超越了营销和广告两界。具备上述四种能力的企业，除了自己打败自己，谁也无法打败它！

传统的企业，在营销时首先会思考产品和品牌的定位问题；而创新性企业，则会采取这样的终极思考：我们的产品要怎么做，才能让消费者尖叫？令同行嫉妒和欣赏？我们的品牌要怎么做，才能令我们的消费者彻底疯狂起来，并玩命地追捧我们？你是哪一种？