大多数时候，工作的热情是随着年限递减的。也有越做越有激情的（少数）工作久了，看待事物的眼光就不一样了。
刚进入职场，还带有一定的工作热情，但也学到了一些职场圆滑的皮毛，有时用的会露怯，但经验总是积累出来的，慢慢就会越来越得心应手了。我们单位一个小丁，刚毕业就来这实习，前半年时，人特勤劳，什么都抢着干，主动干。半年之后，领导交给的任务也能尽职尽责的完成，一年后，工作得心应手了，也会“对付”人了。开始会“踢球”了。他是负责微信运营的，本来内容和图片都有他负责。但他知道“踢球”方法后，会跟我说：“这些内容策划会比我更专业，而图片的选择也是有品质要求的，您说呢？”说得还挺有道理，然后策划给他找来内容和图片后，他又说：“我觉得还不是很完美，这会影响阅读量的，到时考核我，这责任我可负不了”问他解决的方案，他又说不专业。就这样推来推去，一条内容也没发出去，人家还推得有理的据的。有人说了，你这是责任不明吧？其实做微信运营不包括内容吗？他一个“不专业”，就把专业的策划拉下水，球踢来踢去，活却越做越差。说白了就是在工作中谁都不想承担负责呗。
中层主管也有承担责任的（很少），大多数是把责任无形的化解在下属身上。道高的中层那个球踢得才叫一个漂亮。我碰到过一件这样的事。我在主管的分配下做完一套招商方案，经主管审核后，交董事会。其实有一个细节我跟主管反复确认过，他主张让我以他的想法改过来，但是在董事会认为这个想法在执行上有难度。主管当即表示，这个我当时也提醒了你，这个执行有难度，但年轻人坚持自己的想法，我也不好打击她。还示意我承认。我当时气晕了，这个事情明明是主管的问题，却推得不露痕迹，董事长说，这不是试验田，损失的是公司的利益，结果我成了替罪羊。
多年的职场生涯，让我慢慢的悟出很多道理。踢球的规则也是职场的一种生存法则吧。
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