【阿布论语心得】30 智、仁、庄、礼

做一个管理者如何管理一个团队

1、智

要先布局

梳理好愿景、使命、价值观。

价值观:该企业忽悠员工的说辞。

使命:该企业忽悠客户的说辞。

愿景:该企业忽悠社会的说辞。

2、仁

不能光画饼

管理者德行要正,先做好自己,上梁不正下梁歪啊。

3、庄

团队要有规矩,没有规矩不成方圆

要有管理体系,责权明晰,分工明确,奖惩有度

4、礼

建立健全企业文化

可以提升团队的凝聚力

激励团队大家一起加油干!


阿布

2022年01月30日

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