每天一条管理学知识点，今天我们来聊聊管理中的管理授权问题。
如果一个老板不懂得授权，事事亲力亲为，那么他的事业一定做不大。
什么是授权呢？
我们来看看管理学怎么说，
所谓授权，就是指管理者赋予下属一定的权利和责任，使下属在管理者的监督下，拥有一定的自主权和行动权。
授权时，管理者对下属有指挥权和监督权，下属必须要及时向管理者汇报情况并最终完成管理者所交代的任务。
正如我在前面所说，
授权对一个组织的发展非常重要，同时也有利于管理者本身的发展。
授权的好处大体分为三个方面：
第一、授权可以使管理者把有限的时间和精力专注于解决对组织来说更重要的问题。
比如，作为一个老板，主要的精力要放在为企业寻求社会资源，确定企业发展方向和协调企业内外部矛盾等宏观问题。
第二、授权还能让员工感受到领导的信任并增加员工的工作积极性，能促使员工更加愉快而高效地完成工作。
比如，老板充分的授权可以让员工感到自己是老板的心腹，在工作中，员工更会站在老板的角度考虑问题，不但忠心耿耿，而且还会更加尽心尽力的工作。
第三、授权有助于为组织培养大量管理人才，从而进一步加强组织管理体系的建设。
比如，老板通过授权可以考察员工的管理能力和执行力，经过一段时间观察和试用，就能从基层员工中分辨和发掘有能力的管理人才，不断加强企业管理体系和人才梯队的建设。
以上就是管理学中的#管理授权#知识点，你学会了吗？
如果您有什么意见，欢迎在评论区留言，我会认真阅读并回复每条评论。如果本文内容对你有所启发，请点赞支持。
每天掌握一条管理学小知识，各位朋友，我们明天见！
