50D:细化决策放进议程

导师解读《卓有成效的管理者》P131

落实决策 4w1h

<when、where、what、who、how much>.

how much:配置多少人、财物、奖励等资源

[ 决策澧有执行就没有任何意义 ]

制定计划5w2h+授权

<why、when、where、what、who、how、how much>

<果标方人奖>

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