你好，我是陆不弃。
今天继续分享《10X is easier than 2X》的阅读感悟。
【摘录】
01
每个创业者都会经历这样一个过程：从一个凡事亲力亲为的粗犷个体，到一个在生活和事业的各个方面都能运用“谁去做而不是如何做”的领导者。最终，你会从领导者转变为由更有能力的领导者替你管理公司，让你腾出手来，全身心投入到你的“独特能力”和下一个令人兴奋的演变中去。
02
成为伟大的最后一个风险是不迈向 10 倍。如果你不迈向 10 倍，那么最优秀的人就不会被吸引来与你共事。对于最优秀的人来说，2倍并不令人兴奋或有动力。如果你进入 2 倍模式，那么与你共事的很多人都只是为了得到一份工作。他们不想要 10 倍的转变和增长。
03
通过一次又一次的 10 倍进化，你的“独特能力”就会越强大，你所做的一切的焦点就会越有影响力， 因为你将越来越多地通过力量而不是武力来运作。你将拥有极大的杠杆和心流。
在此期间，你将不断扩展你的四个自由：时间自由、金钱自由、关系自由、意义自由。这四种自由中的每一种都是定性的、个性化的。 它们更多地基于质量和价值，而不是数量和比较。
04
10 倍比 2 倍更容易。2 倍做的是同样的事情，只是更多。这是蛮力，不是智慧，不是变革，不是思维的升级。
10 倍是一种完全不同的做事方式，基于完全不同的未来。要想达到 10 倍，就不能回避瓶颈——20%。相反，你要完全接受并改变它，同时知道瓶颈一直都是你自己。
【感悟】
01
10倍增长，不是一个人的狂飙突进，一个人能力再强，走得再快，也无法实现持续的倍速增长。
人各有其位，社会发展依托于分工，个人的快速成长也离不开其他人的协助和支持。
如果想一次次的实现10倍增长，让自己的独特能力和价值持续变好、更加创新，那就需要创建一个团队，甚至是自我管理的公司。
这本书告诉我们，10倍增长的创业分四个阶段：
1级是粗犷的个人主义，做什么都是自己亲力亲为，或者管理少数几个人；
2级是不再局限在“如何做”的个人主义上，转而进化到“以谁为中心”的领导上，自己成为领导者，找到合适的人来做；
3级是创立自我管理的公司，团队可以自我管理、高效运作，自己从日常运营中解脱出来，关注核心的20%，探索崭新的可能；
4级是继续进化，自己连同团队都能不断自我增值独特能力，团队中的每个人都持续提升，精益求精核心的20%。
说到这里，想补充一点，我们对这四级创业阶段的理解，要考虑进AI技术的赋能，不管是对个人还是团队，AI技术都是强大的效率倍增器、影响力扩大器。
如果能善用AI技术，产出和协作的效率，增长速度又岂止是10倍呢？100倍和1000倍也是可能的。
现在很多脑力工作，都已经可以借助AI赋能提效率、降成本，比如在数据统计、文案撰写、图片设计、视频制作上的应用，这样的应用只会越来越多，成熟度越来越高。
早一些拥抱AI技术，早一点提高效率，让自己及团队从线性的80%中解脱出来，把注意力投入在20%上，增强独特能力，创造更大价值。
02
心外无物，本自具足。
现在的生活如何，自己处在什么样的阶段、状态，如何从过去走到现在，面对哪些风险和挑战，得到过什么，失去了什么，是心甘情愿，还是懊悔不已，不必怨天尤人，都是自己选的。
没错，都是自己选的，是我们过往的一次次选择叠加，造成了今天这样的局面。
我们发展的最大动力是自己，最大的瓶颈依然是自己。
如果自己一直处在2倍模式，那么就是在用蛮力做更多、更快。
如果自己没有勇敢地放下过去，也就无法迎接一个崭新的未来。
如果自己总是在逃避风险挑战，那么也就无法更上一层楼。
时机，条件，资源，评价，难题，金钱，时间，等等，这些全都是外在的。
如果不想去做一件事，借口可以有千百个，而且这些借口听起来还蛮有道理，只不过，都是大脑中的一部分自我逃避现实自我说服。
如果想做，理由却只有一个，那就是想要，无关他人，只关乎自己。
起心动念，尝试探索，解决问题，超越升级，过程中都是自己在推动前进。
心力有多大，就能走多远。
10倍模式，不单单是视野大小，还在于心力大小。
能看到10倍与2倍的差别，敢于向自己承诺未来，勇于在条件还没完全成熟的时候出发，依靠的是心力。
有心力，才有心气，才能一口真气不散，坚定地走下去。
只有坚持向着10倍发展道路前进，我们才有可能去实现金钱自由、时间自由、关系自由和意义自由，而在2倍模式下，这些都是遥不可及的未来。
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