2020.2.29 深圳 晴
感谢其潞老师，让我了解到日记星球是一个怎样的平台，让我认识到写日记除了可以记录自己的心情，提升写作能力，还可以提升自己的影响力，所以我决定用日记来记录我生活和工作的每一天。这是我第一篇日记。
我是陈晓弘，加入中国平安保险11年，是一名高级理财规划师，同时也是一名团队长。因为疫情的关系，至今没有正式复工，但公司从年初七开始就转为线上经营，包括早会和培训。
今天虽然是周末，但公司特别用心的为主任、经理、总监级别安排了一个学习早会，学习的主题是领导力的提升，请的分享老师特别牛，他是一名在平安从业25年的总监，是马云的校友，他曾三次斥资150万人民币去哈佛大学学习领导力。这几次学习开拓了他的格局与眼界，他也用他学习到的领导力应用到工作中，带来具大的成效。也用领导力影响了他的家庭及孩子。
什么是领导力呢？美国前国务卿基辛格博士曾经说过这样一句：
马云也曾说过：“相信才能看到。”所以影响力意味着看到别人看不到的事情。
领导力又包括几方面呢？领导力包括影响力、共同愿景、创新改善、使众人行、激励人心。
领导力如此重要，那如何来提升领导力呢？可以从7个方面来做提升。
提升领导力之一：以开放的胸怀拥抱变革。危机：多数人看到“危”，少数人看到“机”。伟大的公司都是从危机中成长起来的。03年非典，在整个公司人员都被隔离的环境下，阿里巴巴创建了淘宝。所以我们要相信市场永远是对的。这次疫情有一些行业受到很大冲击及影响，但却火了线上办公软件、线上教育、线上游戏、线上购物。所以消极的人看问题，积极的人看机遇。当下，我要看到我们这个行业的机在哪？那就是人们经历过疫情的洗礼，保险意识在增强，保险需求将报复性增长；二是传统行业受到冲击，面临现金流短缺破产的公司大有所在，有一些人会失业转行，所以保险行业将迎来人力爆发性增长，这个机如果我抓住了，会让我的团队人力大增长。
提升领导力之二：找到问题的核心，持续不断坚持做正确的事。那么寿险行业中什么事情是最重要的呢？并且要持续投入去做？那就是直接增员优才。当下，我要把个人线上小创会开起来，积极邀约优秀人才参加公司及部门组织的创业分享会。
提升领导力之三：以身作则是最低的管理成本，最高的管理效率。身为一名团队领导者，我要树立榜样的力量，带领团队成员更好的发展。
提升领导力之四：要有企业家精神、企业化经营，你就是营业部的CEO，每个人都是直辖团队的创始人。企业家精神就是为结果承担百分之百责任。那我当下我最重要的工作之一就是培养人才。
提升领导力之五：回归保险的真谛，回归寿险经营的本质，回归营业部经营的核心。所以营销团队要发展，最重要要有使命、愿景和价值观。
提升领导力之六：站在世界看中国，重新定位迎接挑战。要站在世界的角度看问题，可以有更高的定位和格局目标。我可以逐渐从理财规划师向保险企业家再向社会慈善家发展。
提升领导力之七：你为什么从事营销（初心）？你的使命、人生目标是什么？安静的深夜最适合思考，我给出的答案是：我加入平安的初心是帮助他人、成就自己，全方位提升自己的能力，完善性格中不足之处。我的使命和平安让每一个家庭都拥有平安的使命大同小异，我希望我身边的朋友都拥有平安的保障。人生目标是财务自由、心灵自由，有能力最终成为一个社会慈善家。
第一篇日记秉着完成比完美更重要的原则，原来计划先写个100字练练手的，没想到洋洋洒洒地写了1000多字。万事开头难，一旦开始了，就要持续坚持。愿自己能用文字记录每一天的平凡与精彩吧！
