践行宴

明天冠林的兄弟们就要撤场了,以后项目发生什么问题都得咱们自己的人去干了,但是现在消防弱电的一线工人只有冬一个,算上主管臣才一共两个人,而且臣还经常开会。如果现场真的发生了什么跑水,通讯网络中断,或者中控室又报了哪个摄像头没画面了,,,,啧啧啧,冬到时候就真的得把自己一个人当四个用了。

我到这个月底也要撤了,项目现场全靠冬自己一个人属实难搞了,哪怕臣这种极为优秀的工程师也不能做出来能一个人当两个人用的管理方案啊。前不久公司又刚上市,整体需要对股东负责,需要盈利,所以人力编制现在都做的特别紧张。估计未来冬得忙活一阵子了。

房说得要调过来,现在都快一个月了也没动静,不知道什么时候才能招到下一个人。

晚上冠林丰请大伙吃饭,觥筹交错间又说了很多,不论是工作还是生活,大家嘻嘻哈哈的对目前项目上的问题互相交流,说了下未来有可能发生的问题及解决方法。也抱怨了最近工作中收到的委屈,问候了不少傻逼业主及施工单位的家人,还有啥都不懂光会提问题装逼的安全员及管理者,反正在我看来都是立场不同看问题的着重点不一样而已,因此未来工作中一定要注意多和各专业的工程师沟通交流,遇到问题多想解决问题的方案。而不是互相推诿,这个说那个,那个说和我没关系怎么怎么的,不然问题就只是拖了。

席间我和超闲聊天了解了许多现场中的

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