1、解读

＊把更多时间放在研究你的工作，研究你的岗位，研究你的未来。

＊执行就是做事情，按照预定或者自己所想的那样去做。

执行力就是做事情，按照预定的时间、目标、价值，百分百的完成或者超额完成，有合格的结果输出。

2、层级关系

个人执行力:做事情的能力

组织执行力:凝聚力、战斗力

企业执行力:经营能力

3、执行力的核心

＊有效的时间，具有价值、完成目标

＊做目标结果交付

4、执行力修炼

个人执行力——做好一个演员（扮演好一个角色）

组织执行力——做好一个编剧、导演、制片人，为组织执行力达成而保驾护航。

＊有策划—工作计划

＊有目标—工作目标

＊有时间—完成时间

＊有方法—需要的资源

＊有人员—具体的执行人员

＊有跟踪—过程的总结和优化

＊有结果—达成的目标结果

＊有总结—针对结果实施检讨，更好的执行下个计划或目标

5、案例分析 

作为个人、团体、企业如何更加有效体现执行力？

＊达成目标，输出合格结果。

＊没有合理资源的搭配和平台的搭建，个人能力无法提升，执行力也更难成型。

6、总结

＊执行力的好坏致力于个人的态度和做事的方式和方法

＊为达目标，“不择手段”

＊一种执着的精神

＊一种压力的转化