1、解读
＊把更多时间放在研究你的工作，研究你的岗位，研究你的未来。
＊执行就是做事情，按照预定或者自己所想的那样去做。
执行力就是做事情，按照预定的时间、目标、价值，百分百的完成或者超额完成，有合格的结果输出。
2、层级关系
个人执行力:做事情的能力
组织执行力:凝聚力、战斗力
企业执行力:经营能力
3、执行力的核心
＊有效的时间，具有价值、完成目标
＊做目标结果交付
4、执行力修炼
个人执行力——做好一个演员（扮演好一个角色）
组织执行力——做好一个编剧、导演、制片人，为组织执行力达成而保驾护航。
＊有策划—工作计划
＊有目标—工作目标
＊有时间—完成时间
＊有方法—需要的资源
＊有人员—具体的执行人员
＊有跟踪—过程的总结和优化
＊有结果—达成的目标结果
＊有总结—针对结果实施检讨，更好的执行下个计划或目标
5、案例分析
作为个人、团体、企业如何更加有效体现执行力？
＊达成目标，输出合格结果。
＊没有合理资源的搭配和平台的搭建，个人能力无法提升，执行力也更难成型。
6、总结
＊执行力的好坏致力于个人的态度和做事的方式和方法
＊为达目标，“不择手段”
＊一种执着的精神
＊一种压力的转化
