批评只能让人标准化,不能突出特长。优异型人才不是从错误中提高的。白金汉和古道尔说,如果你专门考察错误,你可能会说作为领导人不应该有太强的“自我”,因为那些最差的领导人常常有很强的自我——可是殊不知,那些最好的领导人也都是有很强的自我。如果你考察错误,你会认为销售人员不应该对订单感情用事,应该平常心——表现差的销售的确爱感情用事,可是殊不知,最好的销售也是感情用事。
成功的反义词不是失败,而是平庸。
优异型人才和失败的人才有很多相似之处。
批评只能让人标准化,不能突出特长。优异型人才不是从错误中提高的。白金汉和古道尔说,如果你专门考察错误,你可能会说作为领导人不应该有太强的“自我”,因为那些最差的领导人常常有很强的自我——可是殊不知,那些最好的领导人也都是有很强的自我。如果你考察错误,你会认为销售人员不应该对订单感情用事,应该平常心——表现差的销售的确爱感情用事,可是殊不知,最好的销售也是感情用事。
成功的反义词不是失败,而是平庸。
优异型人才和失败的人才有很多相似之处。