从9月回归工作，经历了许多的变故。曾经以为是自己的能力，现在看来不过是他人给予的信任。在一个组织环境中，如果没有来自上级的支持，伙伴之间的协作，一个人单凭实力超群，也难以有所建树的。所以我就理解了为什么高管空降，除非环境有高层支持否则难以成事；这也是为什么民营企业高管往往到位后会有一轮轮大换血。成年人改变太难了，没有惨痛的教训，只靠所谓“识时务者为俊杰”的自觉，大概率是要失败的。
向来是不擅于以最坏的恶意揣测别人的，也尽量用“善意”的去理解和自身价值观有差异的人和事。然而说服自己一次是容易的，说服自己N次就有很大的难度；特别是那些对自己身心造成了损耗的人和事；拿自己来说，当下的处境就让我产生了很多敏感多疑的一面。前一阵刷视频刷到名门痞女-洪晃的早年采访，说和CKG离婚是因为在这段关系中，会激发自己恶的一面，所以就主动选择结束这段关系，真不愧是对自己有充分认知的女性。
我在说说写到：如果被定义为“不好”的事没有变成对自身性情有所启发和成长的（宝贵）经历，那就是辜负生命对自己的馈赠。今天想把那些与自己不同的人来写一写，以后回头再看，好确认是认知和判断能否经受更长周期的检验。
某C：曾被打压如今顺利上位，习得了好多政治技能：控制（管理）信息、控制人员、向上管理；
换个视角：更好的信息管理能力才能将外界纷繁复杂的信息进行主流化定位，才能实现组织统一的向外信息出口。政治是聪明人的游戏，信息流就是权力。
某C：早期的就业经历对一个人的行事方式真是有莫大的影响，让人不断重复早年的认知和处理习惯；
换个视角：被不断重复是因为这种方式帮助个人取得了成功/利益，曾经成就人的也许放在更长的周期里确也是最大的限制；遇到这些，有没有更高维的解决方式是给我的选择题，也是考验我心态的契机。
某H：有些人是擅长自我欺骗的，或者说人总是要从痛苦的经历和挫折中拔出来，这样才能保护自己的自尊。
换个视角：那些隐忍或者说服的背后总有原因，或因自己、或因家庭，如果你受过他人的苦，你也就无法像个看客一样这样评价。
对自己的参考：
那些让自己不舒服的，要记得这种感受；所有施加给别人的不适若不是为了对方的成长和进步，仅仅是为了满足自己的权力和欲望，都不值得效仿，是对自己人格和质性的损害；德行是第一位的，可以不成功，但因为德行、品格、良心，我相信自己总能作出正确的选择。
奉承与欣赏赞美的区别在于我说的话是基于事实还是只基于谋取利益；外在的声音和评价都是虚无的，我追求的状态是：我自己知道自己要去的方向，知道自己所处的阶段，明白自己的长处和短板，不妄自菲薄亦不高傲自满。
最后希望，2022年的最大愿望能顺利实现！
