这一节两个小工具非常实用，头脑风暴和六顶思考帽，讲这节课讲师又讲了我们身为原始人的两大特性，惰性和局限性，我想我们可能不仅仅这两个特性，贪婪、冲动等等，所以在头脑风暴过程中，想法也会随着人的不同特性，汇总出五花八门的想法，头脑风暴需要注意的是，无论什么想法都需要接受，头脑风暴完成后就需要讨论决策，这时候六顶思考帽就起到作用了，他会通过工具方法更有逻辑地帮助员工提高执行的意愿，各顶帽子都有不同的用处，红黄蓝绿白黑，在解决不同问题只用一顶帽子，讲师通过拉面馆的案例很好的解释了六顶帽子的功用，我想在日常工作中我们完全可以借鉴六顶帽思维的模式去布置工作，期间讲到IBM的案例也给我很深印象，不是很了解IBM，但是说IBM做事都是有方法和工具的，稍后会找些IBM一些工具方法去学习。
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