时间：2017.06.16.06:00

地点：YY语音

成员：全体班委

会议主要有以下几个流程

一.热场交流

1. 改群名，真实姓名

2. 早会的优势，效率更高，不被打扰，并且养成早睡早起的效果。

3. 各位大臣准备：记录大臣，做好会议记录。时间大臣，控制和提醒发言顺序和时间的把控。后补成员，预防意外情况的发生

二.各位组长及班委发言

1. 每一位组长都有积极发言，很棒。大家也都说的大同小异，在此我就不把每一位组长的发言都写了，我总结统一下。

2. 主要有以下几点，关于对第一天每组的践行的想法和建议。

* 每组成员，入群情况，基本上完成了，只有少数特殊情况的人员没有入群，问题已经解决。

* 自我介绍，自我介绍做得都不太好，有的只是完成任务，介绍没有特色，没有亮点，没有吸引力，没有让人记住和真正了解到，我觉得自我介绍还可以做得更好。

* 打卡接龙情况，情况参差不齐，但是每个组的打卡率也都在百分之七八十以上，即是一组十个，主动打卡接龙人数七个以上，很棒，大家的主动性都挺棒的，个别忘记打卡接龙的同学，可以私信交流，或者电话交流，互帮互助的养成打卡接龙的仪式感。

* 互动和交流情况，都是不太理想的，因为不同频，每个人都有自己的事情要去忙碌，不能统一时间，还有一开始大家都不熟悉，所以有些腼腆不好意思也是正常的，耐心点，用行动去影响他人。

* 100天的目标，很多人的目标都比较模糊，不具体不细化，这个需要我们去交流和作出榜样，都是可以解决的问题。现阶段的共同目标就是：早睡早起是必做的，先做好做一件事情，在慢慢增加目标。从坚持做好一件小事情上去，做好生活中的其他事情。

* 各位组长的小建议，加强时间管理，知道做每件事情的意义，挖掘兴趣爱好，合理的积极地奖罚机制，与组员之间进行深度交流，养成习惯，增加凝聚力，早睡早起的卡模板，要简单精简，收集100天的目标，有些组员意识和觉悟还不够，为自己做不好找理由借口，

三：高班长发言

1.总结答疑

* 组长梦要去主动积极的去探索，去体验，会付出许多但也会收获成长许多，加油，班委们

* 对于进群后多次不积极者，会做出移出群的处理，简单粗暴，我们现在只去服务愿意改变，愿意被影响的人。

* 对组员和自己都耐心点，班委用行动去影响和带动组员们。

* 早睡早起打卡模板，只提供一个模板，具体细节，各组自行讨论协商和优化。

* 运动打卡，分享朋友圈，并且做好群里分享，班委做好的统计，小组之间会有竞争。

* 目标要可视化。

2.开班仪式

* 时间；6.18号早上，即本周星期天

* 人员：天使五班全体人员，每组组长下达通知到每个人

* 地点：YY上面，教会每位组员使用YY

3.头脑风暴

* 找死党监督，一对一的监督，可行

* 有温度的交流

* 把任务细分到每一天

* 每天反思总结，养成仪式感

* 线下活动，因为都是五湖四海的伙伴，线下活动不太现实

* 加好友，加彼此感兴趣的，不要乱加，好友不在数量在质量

* 组长之间的轮换。开始可以，但是必须要有能力者能管理好服务好组员的同学，可以组长培养组长，需要时间，可以考虑，让每个想成长的人有成长的机会

* 干货，工具等都会有的，但是要一步一步的进行，前期阶段就做好一件事情，就是早睡早起的养成，后面会有其他任务的，一开始搞得太多，会什么都做不还，嗯啊，慢慢来，一点一点的进步。

* 班委职位的变动，各种原因不想做班委者，可以申请退位。有意愿者上。

* 回答各种问题，如果班长不在其他班委知道怎么做到，可以积极主动的回答和帮助，不要那么循规蹈矩，要严谨而不失灵活性。

* 我们服务愿意被影响和愿意影响他人的人

* 最后一点，有什么问题和人 困难，欢迎互相骚扰。

* 零基础者，听喜马拉雅时间管理100讲

* 把高班长拉进小组群，偶尔来感召一下组里的不积极的伙伴。

四：小结

原计划早上六点开始，但是由于各种原因，推迟了几分钟开始，最开始一两次是会有各种问题的，慢慢会变好的，整个会议过程中，都有条不紊的进行着，不错，大家都很棒。最后呢，我们有拖堂了，感觉开会时间有点长，如果可以尽可能精简，或者用到番茄工作法，开会25分钟，中途休息5分钟，这样张弛有度，劳逸结合，效率会更高，期待周天的开班仪式的顺利完美进行。

累死宝宝了，用力尽四个番茄钟，把会议记录搞定，有不完善的地方还请指教。

最后愿我们大家都能加油，100天后，遇到美好的自己，让自己的努力都感到到自己。

                                      2017.06.16.上午

                                                张攀锋写